公司日常奖惩轨制.docVIP

PAGE 6 公司日常奖惩制度 一、目的和适应范围 1.目的：为规范公司员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。 2.适用范围：适用于公司全体在职员工。 二、职责 1.人事部负责按本制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请； 2.各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； 3.人事部经理负责除工资降级、降职、辞退和开除外其他惩罚项目的最终审批； 4.总经理或总经理授权人员负责所有奖励项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批； 5.人事部负责对有关奖惩处罚进行记录和存档； 三、工作程序 （一）奖励工作程序 1.员工推荐、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告； 2.所在部门主管会同人事部审核； 3.总经理批准； 4.人事部、相关部门等依照执行； （二）处罚工作程序 1.员工举报、所在部门向人事部报告、公司领导发现后向人事部通报或人事部通过检查发现有员工违纪行为； 2.人事部会同违纪员工所在部门主管进行调查落实，形成书面报告； 3.人事部依据本制度的有关规定对违纪员工做出处罚决定，但处罚决定是工资降级、降职、辞退或开除的处分决定还须报总经理批准； 4.所在部门主管与违纪员工面谈并确定改进计划； 5.人事部、相关部门等依照执行； 四、过程控制 （一）奖励 1.奖励等级与形式分为通报表扬、荣誉称号、调薪和晋升等，奖励方式为授予荣誉称号、颁发证书奖状和奖金等，