大批量生产-红软基地
工厂(车间)生产管理概论 内容安排 生产制造系统概述 车间生产管理的核心:安全、质量、成本和交货周期 车间生产管理的途径-----现场管理:人/机/料/法/环/(测) 车间生产管理方法:目标管理 车间生产管理的永恒主题:持续改进 1、 生产制造系统介绍 制造系统企业运营价值链 历史-从批量生产到精益生产 历史-批量生产到精益生产 市场的变化 2、 工厂(车间)管理的目标 S: 安全 Q:质量 C:成本 D:交期 安 全 安全生产的定义 1、安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。 2、人身安全指:保障人的安全、健康、舒适的工作,称之为人身安全。 3、财产安全:消除损坏设备,产品和一切财产的危害因素,保证生产正常进行。 目录 事故等级金字塔 安全之河 始终坚持以安全责任为重 为什么会发生事故 安全的标准化 安全培训和实践 用于安全的团队工具 事故等级金字塔 安全之河 现场管理者的主要责任 1、建立安全的操作程序 2、计划设备和环境的安全保护措施 3、指导工人进行安全生产 4、促进工人提高安全保护意识 5、在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施 6、找出事故原因,防止事故再发生 7、对现场时刻进行检查,预防事故的发生 始终坚持以安全责任为重 生产 是结果,必需由它产生收入来维护公司运转 质量 是公司产品 / 服务的明确特
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