卓有成效的绩效管制.pptVIP

对人最好的激励，就是给他最需要的。 ——德鲁克《管理理论》 员工的期望和需求 如何 怎么做 1 在工作中我知道公司对我有什么期望 2 我有把工作作好所必须的器具和设备 3 在工作中我有机会做我最擅长做的事 4 在过去的7天里，我出色的工作表现得到了承认和表扬 5 在工作中我的上司把我当一个有用的人来关心 员工的期望和需求 如何 怎么做 6 在工作中有人常常鼓励我向前发展 7 在工作中我的意见一定有人听取 8 公司的使命或目标使我感到工作的重要性 9 我的同事们也在致力于作好本职工作 10 我在工作中经常会有一个最好的朋友 11 在过去的6个月里，有人跟我谈过我的进步 12 去年，我在工作中有机会学习和成长 绩效激励的策略与方法 1、企业与团队愿景；马云 2、工作业绩目标：排行榜； 3、发展晋升目标：前往不要千军万马过独木桥，打开员工各路晋升通道； 4、阶梯晋升目标：让员工有希望、有奔头 5、公开、公正、公平的评价考核系统。 荣誉奖项多样化 荣誉可以非正式化 头衔 命名 品级 公示 鲜花 下属都喜欢上司认为他们是不可缺少的人和他们正在完成出色的工作。 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 ——[美] 杰克。韦尔奇 1、人才阶梯计划、人才储备库计划； 2、员工职业生涯规划与实施；