电子商务企业的征服之路以阿里巴巴为例.ppt

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电子商务企业的征服之路以阿里巴巴为例

??3、?关键字搜索与点击推广 ?生意宝推出“产品搜索排名”,其费用是3000-5000一月。中国化工网的化工搜索是建立在全球最大的化工网站上的化工专业搜索平台,对全球近20万个化工及化工相关网站进行搜索,搜录的网页总数达5000万,同时采用搜索竞价排名方式,确定企业排名顺序 公司盈利模式 ??4、?关键词搜索和黄金展位 ?购买黄金展位的企业,可以在指定的关键词的搜索结果页面的右侧显著位置获得优先展示。 公司盈利模式 ???5、“企业建站”有偿服务 ?生意宝推出的“企业建站”服务叫做“企业生意网”,他拥有独立的域名和可控制的内容体系,并与生意宝形成“企业大联盟”体系,可以实现会员管理,可发布商机,同时拥有强大的搜索功能,可以设置站内搜索,也可以搜索生意宝内容,拥有在线客服等功能,其收费标准为:简洁版6000元,完整版12000元,豪华版18000元,链接5000一年,经济版3000一年。 公司盈利模式 ????6、?资金服务?推出贷款通 2010年6月1日,网盛生意宝推出中小企业?融资服务产品——“贷款通”。?该平台通过为中小企业提供融资服务,为企业与银行之间搭建了一座信息与沟通“桥梁”,为中小企业网络融资开辟了新渠道。中小企业只需可在“贷款通”平台填写企业贷款需求,提交贷款申请;经“企业贷款需求中心”核实与筛选后,按条件分配给相对应的各家银行;然后银行再进行处理、对符合放款条件的企业进行授信、最终放款,从而实现银企精准对接。企业虽然没有直接为生意宝带来利润,但是获得贷款的企业必须拥有中国供应商的认证资格,因此这一块业务实际上是生意宝收取会员费的一个营销手段,又是一个间接地利润。? 公司盈利模式 ???7、?旗下B2B支付平台?“生意通” 生意通主要为各类B2B电子商务平台提供支付结算服务,先期主要为网盛生意宝旗下行业电子商务平台的各项采购、批发交易提供支付结算服务;后期不仅面向公司旗下各大行业网站应用,而且全面开放接入“小门户+联盟”体系的全国各类行业网站,使之由原先简单的贸易信息撮合平台向真正的在线交易平台升级,通过打造开放型在线交易支付平台,不仅能贯通产业链,有助于自身业务转型、服务深化,而且通过开放应用,还能极大地增强行业网站的服务能力、平台核心竞争力、公司盈利能力。 公司盈利模式 ???8、?行业标准化高端增值信息服务 行业数据中心是专业报告分销平台,致力于国内数据网上商务交易的开发与维护。提供化工、医药、纺织等各行业研究报告、数据报告及行业年鉴等资讯产品,深入挖掘行业商机,提供有效的决策参考,是全球领先的网上报告交易中心。该中心推出的报告既有免费的更有收费的,收费的报告发布者都是浙江网盛生意宝股份有限公司,且部分报告收费不低。 公司盈利模式 线下服务延伸 “线上为主+线下为辅”,向线下为客户提供更加全面的增值服务。涉足线下专业B2B会展业务。 生意宝通过在荷兰注册的网盛欧洲分公司为化工网的客户提供认证中介服务(欧盟Reach法规认证包括预注册、正式注册、维护三个阶段)。 发展无线应用 “期货通”:无线电子商务客户端软件。 比购宝 比购宝由网盛生意宝倾力打造,于2011年5月23日上线。通过广泛传播“要网购、先比购”的新型网购理念,致力于打造成“网络购物第一站”,并由此开创了“专业导航+购物搜索”的全新模式。 大宗商品数据服务商 通过生意宝将工业商品的生产和购买用户聚集起来,再通过生意社将大宗商品的生产和购买用户将聚集起来。一方是大宗商品的生产与提供商,一方是大宗商品的需求与购买方,最终将通过生意通这个大宗商品交易平台让这两方的客户结合起来,使交易双方可以便捷的通过电子商务交易平台进行大额大宗品现货交易。 生意社数据已定期报送国家多部委,并得到了包括国家统计局、发改委、工信部、商务部等有关部门的认可、订购、采用,作为国家制造业与宏观经济运行监测的重要参考依据。 总结与建议 生意宝多年来打造的B2B产业链为企业提供了一站式的服务,专业与综合服务并举,其稳健的作风值得浮躁的B2C电商和团购网站们效仿。 网盛生意宝其基于“小门户+联盟”的转型策略之所以能够成功,一是在于电子商务行业巨大的成长空间;二是其差异化的商业模式与理念,行业、区域联盟的模式业内独创,产品价格模式多样化,客户对专业化平台的需求,也是其成功的保证。 建议:对原有的网上展销会进行深化、丰富,同时可将业务范围扩展到华南等地。加强 “农产品流通”信息化建设,拓展商业服务、金融服务、通信服务,开拓培育农村电子商务市场。 思考 “小门户+联盟”的模式主要优势有哪些? 行业垂直类B2B电子商务平台的发展趋势是什么? 电子商务案例分析

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