加强群团组织建设充分发挥优势作用.DOC

编 者 按 为了在“基层组织建设年”活动中把好的基层管理方法和经验进行学习和推广，进一步提高基层单位的整体管理水平，9月21日下午，鲁班山北矿在行政办公楼会议室召开了“基层管理工作经验交流会”。全矿21个基层队的党政主要领导共50余人参加了会议。会上综合部、纪监审、保卫科及在基层管理方面有一定成效的5个基层队，分别围绕如何当好基层党支部书记、如何抓好工资分配、如何搞好基层治安工作、如何抓好职工教育培训、如何抓好队伍稳定、如何抓好材料成本管理、如何抓好职工职业道德教育、如何抓好纪律教育和作风建设，向大家介绍了本单位的基本做法和取得的工作成效。 8个单位的发言总结全面，经验和方法符合单位实际，可操作性强，具有一定的借鉴应用价值。现综合部将8个单位的经验材料汇编印发到全矿，希望各单位认真学习和借鉴他们好的经验和做法，并运用到实际工作中，从而促进和提高本单位的各项工作。 如何才能当好一名基层队党支部书记 综合部 胡登杰 煤矿属于一个特殊行业，尤其是国有煤矿设立了党组织，这种设置是国有企业区别于民营企业的重要特点。《党章》对国有企业设立党组织进行了规定，其核心内容就是：通过党参与企业重大问题的决策，保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行，作为基层党支部书记，首先要高度认识党组织在企业建设中的核心地位，弄明白我们的职责是什么？如何定位我们的工作？如何围绕中心工作开展党建工作？这是我们党务工作者要思考的问题。结合实际工作，现就如何当好基层党支部书记，和大家一起作一些工作探讨。 一、当前存在的现象和问题 一是认识不到位。部分党支部书记认为党支部书记是个闲职，工作安排有队长，值班有副队长，自己只要上好班下好井就行了。 二是定位不准确。部分党支部书记把自己等同一般副队长，有的支部书记甚至当起了队长的“下手”，帮写个材料、开个会；有的党支部书记甚至游离于队长和副队长之间，上好班下好井，以及完成一些日常性的工作。 三是工作不得法。主要是不知道该干什么？干工作没有计划和目标；工作抓不住关健；不加强理论学习，做思想政治工作不得法。 二、基层党支部书记有哪些职责 煤矿企业的基层党支部书记担任的是“一岗双职”，主要有以下职责： 一是要搞好基层队的建设，发挥“舵手”作用，把握好方向，即把队伍带到什么地方去？ 二是抓好安全生产的责任，在安全生产上队长和书记具有同样的管理责任。 三是教育和带领全体人员执行矿上和队上的制度及要求，要加强对员工的政治思想教育，提升员工的精神面貌。 四是协同队长组织好生产，搞好宣传鼓动，搞好劳动竞赛活动，调动员工劳动积极性。 五是要加强员工的能力培养，提升员工的整体素质。 六是做好党支部的日常工作：党员教育、党员评议、支部活动、党员大会、民主生活会、党员发展等。 七是做好党风廉洁政工作和党员干部队伍建设，作为基层队党支部书记，重点要抓好工资分配的监督和管理。 三、如何提升自己的工作能力 （一）要善于和员工交流沟通。一是要熟悉每个员工的经历、家庭、个性、爱好和特长，了解职工所思所想，要不断听取职工的不同意见和合理化建议，不断改进自己的工作。二是要学会欣赏员工，在日常工作中要善于发现员工的闪光点，哪怕一点点，也要进行表扬和鼓励，让职工感到自己被看重，被重视，激发员工的积极性，软激励往往比金钱更重要。三是要人性化管理，我们现在一些管理人员动不动就用粗话骂人，引起职工的反感。在批评人的时候，我们要注意方式方法，在批评他的时候先要赞美他的优点，让职工自己反省，然后提出建议，帮助其改正错误。四是要多听职工发牢骚。作为煤矿，管理上有很多的特殊性，因此，要让职工发牢骚，说出自己想说的话，不管对与错，不要打断他，要诚心充当一名听者，从中可以听到群众的呼声，职工需要什么，职工对某些情绪的看法，还有一些好的建议，我们要认真去聆听，然后不断改进工作作风，解决实际问题。 （二）要做好队长的参谋和助手。一是要站好位，不越位。作为基层队的党政负责人，工作侧重点不同，但必须围绕安全生产这个目标开展工作；二要会“补位”，要根据安全生产实际，提出自己的合理化建议，为安全生产出谋划策，搞好安全生产。三是要坚持原则，在处理问题的时候要知道原则不能违背，在执行制度上要做到铁制度硬执行，公平、公正、公开的处理职工内部矛盾，做到警示其他的人作用。能积极参与本队安全生产、奖金分配、班组长任免等重大问题的决策。作为支部书记，不仅要有参与重大问题决策的主观愿望和热情，更重要的是要具备参与决策的能力，要善于透过事物表面现象看其本质，不为情所惑、不为利所诱。决策前要广泛听取广大职工的意见并及时向行政反映，保障本单位重大决策更加科学、准确、合理。特别是职工关心的敏感问题，在决策时要坚持反复调查研究，善于集中正确意见，达成共识，合理定位。 四是做好职工思想