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绩效管制综合培训--
Performance Management
企业绩效管理
企业绩效管理
绩效，一个永远的话题
本人简介：
邕大物流管理、天津大学工商
管理专业 主 讲 : 徐爱明
劳动社会保障部企业人力资
源管理师、物流师
中国技能人才网认证会员
ISO9001-2008质量体系内审员 Mobile
E-mail ：xuaiyaya@
1
训前承诺
训前承诺
我要学习，我要改变，我要提升。
培训中认真听讲，必要时作记录。
培训中不得玩手机 （“运动体罚”）。
能全身心投入并积极参与互动。
我准时，我守信，我一定完成整个课程。
承诺人：*** （本人名字）
守时的人，往往是工作效率高的人；
重承诺的人，往往是责任心很强的人。
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培训目的
培训目的
1.对企业绩效管理概念的认识与理解
2.了解企业实施绩效管理的流程
3.了解企业实施绩效管理的重要性
4.企业员工对实施绩效管理的正确认识
5.了解绩效管理中常用的几种考核技术
6. 熟悉目前公司实施绩效管理流程（本企
业案例）
3
课程导入
绩效考核，
员工怎么看？
4
课程导入
令人困惑的
考核
绩效考核问题 考核
与战略
与战略 仅仅
员工 仅仅
员工
是技术
不参与 是技术
不参与 ?
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考核是
考 核 考核是
考核为 考 核
考核为
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