清丰县星级创建工作有声有色课件.pptVIP

清丰县星级创建工作有声有色;清丰县为进一步推进农技推广体系规范化建设与管理，提升基层农技推广服务能力，促进农业增效和农民增收，清丰县以提升基层农技推广服务能力为着力点，以积极创建星级服务站为载体，从提升机构、完善条件、培训队伍、健全机制、优质服务五个方面入手，积极开展星级服务创建试点工作。;一、基层农技推广机构星级创建开展情况;（一）提升机构，完善条件;2、韩村、仙庄、六塔三个区域站的人员已全部到岗开展工作；纸房、双庙、高堡、古城、固城五个区域站人员准备从农技中心有关站所下配，争取12月份全部到位。;;原六塔区域站;3、全县17个乡镇，每个乡镇设立了一个农业科技服务大厅，并配置农业技术推广电脑显示屏。;4、交通设施：在韩村、六塔、仙庄三个区域站每站配备了一辆农业科技服务车，每名技术人员配备了电动车一辆。;农业技术服务车;5、电教设备：配备了投影仪、荧幕、手提电脑等。;6、办公设施：电话、传真、台式电脑、办公桌椅等。;（二）培训队伍;;聘请市职业技术学院王妮教授来我县对100名包村技术员培训;聘请市职业技术学院马铁山教授来我县对100名包村技术员培训;技术人员考试照片;（三）健全机制;2、人员动态管理机制，人员动态管理包含县、乡之间纵向流动和站与站之间的横向流动。;3、落实技术员包村联户责任机制。组织100名技术员，每人分包5个行政村，负责培育10名科技示范户，帮助示范户搞好新品种的引进与新技术的推广，及时解决农民在生产实践中所遇到的技术难题。;示范户标牌悬挂到位;技术员入村指导示范户;4、建立农技人员岗位责任制，按照“因事设岗，以岗定人”的原则，设立了农技、植保、土肥等岗位。;5、推广方式方法的创新，围绕试验、示范、培训、推广等核心职能，在充分发挥传统有效的推广方法的基础上，不断创新服务方式、方法。;现场培训农民;;6、建立和完善考评机制，把服务对象和乡镇政府对基层农技推广机构和农技人员的评价纳入考核，由农业局牵头组成乡镇政府和服务对象共同参与的考核小组，形成综合评价考核体系。采取听、看、查、访、评的方式对技术员的德、能、勤、绩与基层农技推广机构进行综合考评，把基层农技推广机构的星级考核与技术员的考评考核，列入台账式管理，采取旬检查、月评比、季观摩的方式进行考核考评。;7、建立多元化农技推广服务体系。扶持和支持农业专业合作组织、涉农龙头企业，共同推广农业先进技术，建立生产基地，逐步提高农民的组织化程度和技术水平。;8、引进竞赛机制。把竞赛机制引入站与站之间、站内各小组之间，技术员与技术员之间开展你追我赶的竞赛，使基层农技推广机构真正形成比工作、比干劲的良好风气。;（四）优质服务;农业服务大厅;2、充分发挥农技人员的“面对面”作用。强化现场服务，利用启发式、互动式农技推广方法和技巧，提高农户的科学种植水平。技术指导员立足当地主导产业、政府要求和农民需求，积极依托专业大户、家庭农场、农民专业合作组织等新型农业经营主体，开展新品种、新技术、新产品的试验、示范、推广，主推技术的组装集成展示和有关农业技术效果验证等，让农民一起看、跟着干，充分发挥了引领带动作用。;;3、充分发挥现代设施设备的“手段”作用。及时发布农业技术年度推广计划，准时采集、报送植保、土肥、墒情、苗情、农产品质量等监测检测数据，设置清丰县农业服务热线“12316”，建立手机群短信、农业信息网、互联网QQ群等现代通讯多媒体手段，推进了农业服务信息化，提高了办事效率和公共服务水平。;手机短信群发;　　　　二、采取的主要措施;1、加强组织领导。为抓好此项工作，县农业局成立星级创建工作领导小组及评审委员会，由局长任组长，分管领导为副组长，相关股、室、站等单位负责人为成员，领导小组办公室设在县农业局农业股，成立以县农技站、高级农艺师郭江峰为首席专家的专家组，加强对乡镇农技推广机构星级服务创建试点工作的协调、培训、指导。每个乡镇区域站核定专人负责，落实责任，狠抓措施落实，确保此项工作顺利开展。;2、制定评定指标。认真开展调研，结合实际情况制定了《清丰县基层农技推广机构星级服务评价指标体系和评定办法》，明确评定目的、对象、标准、方法和步骤，设置3个星级标准，评定采取基础设施建设、软件建设、创新服务、工作任务、农业安全五个大项进行了评比，并设置了加分项目和否决指标。评定工作目标符合发展要求，切实可行。;3、科学评定。星级评定分为三个等级，实行100分制考核，按评定分值分别评为1-3星级，91分以上为三星级站，80-90分为二星级站，70-79分为一星级站。一是评审前由各机构进行自评，并向局评审委员会提交书面申请。评委会收到申请后，组成考核组，按评分标准逐项考核打分。二是考核结果形成书面报告交局评审委员会，经评委会讨论，进行星级评定，授予星级标志和证书。三是坚持客观、公正、重在激励的原