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PAGE 项目管理规划 编制人：项目管理部 审核人： 北京 公司 2007年 项目管理规划目录 第一章 工程概述…………………………………………………………………………3 第一节 工程概况……………………………………………………………………………3 第二节 工程目前的进展情况………………………………………………………………3 第三节 工程特点……………………………………………………………………………4 第二章 项目管理工作的依据、范围及管理目标…………………………………………5 第一节 项目管理工作的依据………………………………………………………………5 第二节 项目管理工作的管理目标…………………………………………………………5 第三节 项目管理工作的范围………………………………………………………………6 第三章 执行基建程序，按要求办理相关手续……………………………………………9 第一节 建设程序……………………………………………………………………………9 第二节 工程项目前期手续办理……………………………………………………………15 第三节 前期手续办理程序…………………………………………………………………16 第四节 工程项目实施阶段管理程序………………………………………………………23 第五节 后期阶段项目管理程序……………………………………………………………24 第四章 设计管理…………………………………………………………………………25 第一节 设计管理的依据……………………………………………………………………25 第二节 设计质量管理目标…………………………………………………………………25 第三节 设计管理的程序……………………………………………………………………25 第四节 设计管理的方法……………………………………………………………………26 第五章 招标管理…………………………………………………………………………29 第一节 招标的内容…………………………………………………………………………29 第二节 招标依据……………………………………………………………………………29 第三节 招标工作的组织、程序及流程……………………………………………………29 第四节 工程招标的实施……………………………………………………………………32 第六章 项目管理部人员构成及工作制度………………………………………………44 第一节 人员组成……………………………………………………………………………44 第二节 工程实施阶段人员配备情况………………………………………………………45 第三节 人员职责……………………………………………………………………………46 第四节 项目管理部工作制度………………………………………………………………48 第七章 工程全过程的投资管理…………………………………………………………51 第一节 项目全过程投资控制的具体措施与主要方案…………………………………51 第二节 前期阶段的投资控制……………………………………………………………57 第三节 施工阶段的投资控制……………………………………………………………61 第四节 招标采购投资控制………………………………………………………………66 第八章 工程项目的进度管理……………………………………………………………68 第一节 本工程总体进度计划……………………………………………………………68 第二节 进度控制的原则、程序…………………………………………………………71 第三节 进度控制的内容…………………………………………………………………73 第四节 进度管理的方法和措施…………………………………………………………74 第九章 施工阶段的项目管理……………………………………………………………81 第一节 质量管理…………………………………………………………………………81 第二节 安全、文明施工管理……………………………………………………………103 第三节 环境保护管理……………………………………………………………………110 第四节 合同管理…………………………………………………………………………111 第五节 信息档案资料管理………………………………………………………………124 第十章 对各参建单位的管理及组织协调………………………………………………128 第一节 对各参建单位的管理……………………………………………………………128 第二节 组织协调…………………………………………………………………………130 第十一章 工程项