县扶贫开发绩效考评典型材料2015年典型材料.docVIP

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县扶贫开发绩效考评典型材料2015年典型材料

县扶贫开发绩效考评典型材料2015年典型材料大全 2012年以来,XX县以邓小理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实自治区、塔城地委、县委扩大会议精神,坚持开发式、开 放式、开拓式扶贫方针,紧紧围绕贫困农牧民脱贫致富、增产增收抓班子带队伍,抓服务创业绩,圆满完成了年度的各项工作任务,为推进该县扶贫开发事业,促进 县域经济社会健康快速发展充分发挥了积极作用。 一、强化领导,建章立制,创建扶贫工作新机制 (一)加强领导,打开扶贫开发工作新局面 2012年初,继续深入学习实践科学发展观和大力开展创先争优活动为契机,牢牢把握服务该县经济社会又好又快发展这个大局,不断推 进新阶段扶贫开发工作,率先从班子建设和制度建设上下功夫,先后调整和加强了党的建设、班子自身建设、党风廉政建设、机关效能建设、宣传思想与精神文明建 设、社会治安综合治理、人口和计划生育建设及社会帮扶等工作领导小组,使得班子成员每人都兼任数职,为年度各项工作的深入开展提供了组织保障。 (二)建章立制,确保日常工作顺利开展 今年,根据XX县委、政府的相关要求,切实做好了制度的“废、改、立”工作,重新建立和完善了日常工作的规章制度,修订完善了《班 子成员议事制度》、《干部政治理论、业务科知识学习制度》、《财务报帐审批管理制度》、《财务、人事、工程、采购“四不直管”制度》等涉及办内日常工作的 管理制度。同时,做为扶贫开发职能部门,还修订完善了《财政扶贫项目资金管理制度》、《扶贫开发项目报申立制度》、《扶贫开发项目资金督查督办制度》、 《扶贫开发项目库建设管理办法》、《2012-2015年包村定点帮扶工作方案》等涉及该县扶贫开发成员单位的服务管理制度。通过对扶贫机制的完善和制度 的建设,使得该县扶贫开发各项工作有的放矢,稳步推进,为扶贫开发工作的整体推进奠定了基础。 (三)突出重点,强化扶贫开发目标管理工作 为确保该县扶贫开发工作取得新突破,再上新台阶,今年根据地区扶贫办《扶贫开发考核验收办法》进一步加大了年度扶贫目标管理工作力 度。作为扶贫职能部门,编制了《XX县2012年度扶贫开发工作目标责任书》,在年初的扶贫开发工作会议上,县委副书记、政府县长贾林同志与各乡(镇)签 订此责任书,将依据目标任务作为考核乡(镇)年度绩效工作的重要依据。同时,为加强对干部的绩效监管力度,主管领导也与每位干部签订了年度目标责任书,视 目标完成情况为年度评先选优的重要依据。通过,加强扶贫目标责任制的建设,扶贫工作的规范性与时效性得到全面提高。 (四)完善机构建设,提升综合职能作用 今年9月,该县县委研究决定,扶贫办由原政府办公室二级局升格为县政府工作部门,综合协调作用和社会服务效力得到全面提升。二、规范运作,效能优先,确保各项工作取得新突破 (一)扶贫项目资金管理工作得全面加强 扶贫资金的分配使用历来是该县的焦点之一。为了确保扶贫项目的效益性,向各乡(镇)扶发办下发了《关于进一步规范扶贫开发项目库建 设的通知》和修订完善后《XX县财政扶贫项目资金管理办法》(暂行),有效地制止了项目的重复申报、临时加塞和盲目扩改等现象的发生,有力地维护了项目库 的规范性、严肃性,同时,在扶贫资金的管理使用中,强化扶贫资金使用的监督管理,确保每一分扶贫资金都要用在解决贫困地区贫困人口的切身利益上,并及时公 开、公示扶贫资金的投向和规模,及时检查、验收,跟踪问效,确保了资金的使用效率。 (二)宣传思想工作取得新进展 为进一步做好扶贫宣传工作,进一步推动该县扶贫开发进程,营造良好的舆论和发展氛围,高度重视扶贫宣传,切实加强对扶贫宣传的组织 领导和资金投入力度。2012年将“《扶贫开发纲要》推进年”活动、提升执政效能攻坚工程等作为工作重点,狠抓扶贫开发宣传工作,积极营造良好的舆论和发 展氛围。全年共编发扶贫信息74篇,撰写扶贫调研报告18篇,制作扶贫专版3期、大型扶贫宣传牌6个、论文5篇、扶贫专题片1部,到村入户项目标识牌 2200个,投入宣传经费30余万元。 (三)社会帮扶工作取得新进展 作为扶贫战线排头兵,社会帮扶工作是我们重点工作之一。为了更好促进该县社会帮扶工作的开展,及时有效地做好了自治区、地、县三级定点帮扶工作。全年共协调、争取定点帮扶资金(物资)703万元,实施帮扶项目29个,有效的缓解了贫困群众的生产生活中的困难。 (四)乡(镇)扶贫办综合效能得到进一步加强 一年来,通过对乡(镇)扶贫办的软、硬件投入和扶贫干事的自身努力,基层扶贫办的综合效能取和干部的综合素质得到了全面提升,实现 了“八有”:有一个扶贫开发领导小组,有1-2名分管扶贫开发的领导,有一间扶贫开发办公室,有1-2名专(兼)职扶贫办干事,有一套完整

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