A消防部队绩效管理分析(通用).docVIP

本表供所有专业硕士学位研究生用 选题的国内外研究现状及水平、研究目标及意义（包括应用前景、科学意义、理论价值）以及主要参考文献 （一）国内外研究现状 1.国外研究现状 经过几十年的发展，国外的人力资源管理理论已经形成了一个比较完善的体系。尤其是绩效管理，不仅在理论上已经比较成熟，而且在实践上也做过很多的努力。绩效管理就是在对传统的绩效考核的基础上进行反复的改进和完善而逐渐发展起来的。绩效管理这一概念明确的提出是在20世纪70年代，随着人力资源管理逐渐得到重视，在上个世纪的八九十年代，绩效管理理念已经深入人心。主要的绩效管理观点主要由以下三种： （1）绩效管理的重点在于管理组织的绩效：英国学者罗杰斯和布瑞德鲁普认为绩效管理决定于组织战略，并通过组织结构、技术事业系统和程序等作为载体加以实施。但是这种观点认为，员工并不是绩效管理中所要考虑的重要因素。 （2）绩效管理的重点在于管理员工的绩效。这种观点的代表人物是艾思斯沃斯和奎因。他们认为绩效管理是组织对员工的工作业绩和员工个人发展潜力的评估和奖惩。（3）绩效管理重点在于管理员工和组织的绩效。这种观点认为绩效管理综合管理者组织的绩效和员工的绩效。但是也因为强调重点的不同而分为两种观点，比如考斯泰勒认为绩效管理是通过将员工的工作与整个组织的工作连接在一起，来支持组织的运行；而还有一种观点则认为组织绩效的提升是通过挖掘员工潜力、提高员工绩效来实现的。 此外，西方学者在绩效管理领域也进行了多方面的探索，比如360度考核、平衡计分卡、关键绩效指标等绩效管理技术的发明。西方发达国家的绩效管理模式还表现出比较好的适应性和学习性，能够很好的融合一些先进的因素。特别是随着经济全球化和信息技术的飞速发展，先进的绩效管理模式的学习和融合也更加容易。这些共同的趋势实际上代表了先进人力资源管理模式的发展方向。 2.国内研究现状 我国对绩效管理的研究要比西方国家晚，在绩效管理的研究和应用上要落后于外国。目前，我国在绩效管理方面的研究主要集中在两个方面：绩效管理综述性质的文章，其主要内容是参考和介绍国外学者的研究成果；实践指导性文章，主要是以介绍绩效管理的操作方法为主要内容。 近年来，随着经济的快速发展，大量跨国公司进入我国，更多的本土企业也开始走向海外。伴随着国际化和全球化的进程，国内许多优秀的知名企业开始重视人力资源管理，积极引进先进的人力资源管理理念和工具。 由于我国企业从事绩效管理的历史还比较短，企业管理的体系还不太完善。如同其他的一些新型理论一样，国内企业在引进国外绩效管理的过程当中仍然暴露出了很多不完善的地方，比如评估标准不明确、评估过程不诚实、绩效反馈沟通机制不畅等。尤其是建立现代企业制度比较晚的国有企业，对绩效管理的认识更是亟待提高。很多国有企业的人事部门和行政部门纷纷改为人力资源管理部门，但是人力资源部门仍然只是以解决企业的事务性问题和执行上级交办的事项为主，并未发挥管理、提升公司人力资源绩效的作用。 总之，我国企业的绩效管理工作，并没有真正发挥企业中绩效管理的作用，同时也缺乏有效地理论指导和实操论证，因此，对科学绩效管理的研究和设计还有很长的路要走。 综上所诉，无论是国内还是国外，都对绩效管理进行了研究和探讨，但就总体情况来看，我国的研究要落后于国外各国。 （二）研究目标及研究意义 1.研究目标 在对国内外绩效管理的研究和探讨的基础上，对A消防部队的绩效管理现状和问题进行分析，并在此基础上，结合国内外绩效管理经验，A消防部队得绩效管理进行设计，解决A消防部队绩效管理上的问题，帮助A消防部队做好绩效管理工作。 2.研究意义 绩效管理是企业最关键的综合管理方式之一，同样是现代全球管理界都认同的管理难处之一。绩效管理是为了基于不断提高员工能力水平，致使其不断的对绩效进行改进，进而达到提高企业的绩效的效果。 这些年以来主动引进先进的管理思想以及管理手段，比如流程再造方面、标杆管理方面、信息化管理方面诸如此类，从而达到提升管理水平以及减少经营成本的效果。绩效管理是保障企业人力资源竞争力的重中之重，唯有经过更好的绩效管理，才可以激励员工，令企业的所有人都能够积极主动、有创造创新性以及高效率的工作，绩效管理必然也就变成了企业制度的安排。使用绩效管理来提高人员的能力且令其维持对绩效的改进，就是为了更好的达到企业战略的目的及提高企业总体绩效，是员工自身职业生涯发展的更为有用的方法，同样也是企业人力资源管理工作中一个关键性的研究课题。 （三）主要参考文献 [1] 仲理峰.时勘.绩效管理的几个基本问题.南开管理评论，2002,(3):15 [2] Michael Anmstrong and Angela Baron. Performance Management, London :The Cromwell Pre