百度公司的模式分析(1).pptxVIP

百度公司的模式分析 组员：顾雨清 章舒睿 史富慧 梁晨 一、百度公司的基本情况及价值网络 （一）、基本情况 百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。2000年1月创立于北京中关村。 在通过技术创新不断满足用户的移动搜索需求的同时，百度也在继续积极推动移动云生态系统的建设和发展，与产业实现共赢。如今，百度已经成为中国最具价值的品牌之一，英国《金融时报》将百度列为“中国十大世界级品牌”，成为这个榜单中最年轻的一家公司，也是唯一一家互联网公司。而“亚洲最受尊敬企业”、“全球最具创新力企业”、“中国互联网力量之星”等一系列荣誉称号的获得，也无一不向外界展示着百度成立数年来的成就。 （二）价值网络 员工观念 员工是最重要的资产. 在信任和尊重基础上的员工管理理念 为职工和管理人员提供自由交流的环境，考虑员工利益，激励员工，保证公平等等 效率观念 精确预算；制度严格；开放而切题的沟通交流 竞争观念 结果导向；保证能力；确定方向；实施负责 上线和下线观念 促进销售，销售和销售；降低成本，成本和成本 变革观念 将来和过去不同；以经常性的变革来应对挑战；永远追求新观点，新服务 文化及使命 百度的使命：让人们最便捷地获取信息，找到所求。 百度的责任：让世界更有效，让人们更公平。 百度的性格：简单，可依赖 用户导向：坚持以用户需求为导