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基地规章制度及工作流程培训（播种环节） 肖志奇 2010-04-21星期三 培训注意事项 安全通道 手机震动 遵守时间 前言 用计划指导工作 制定自己阶段性的工作计划，明确工作目标 向主管汇报并讨论自己的计划，以期得到支持和完善 努力实现阶段性的目标 通过自己的努力，实现阶段性的工作目标 通过沟通解决自己的疑惑 工作中遇到疑惑时，主管是最直接、最有效的支持 和有经验的、优秀的员工沟通能较快的增长自己的工作技巧 培训主要内容 规章制度培训：安全、岗位职责、人员帮带制度、考勤请假制度、伙食管理制度、财产安全、资料保管、月计划和总结制度、田间工作行为规范及片长管理档案建立。 田间手册培训及田间管理档案的使用。 标准化流程。 播种阶段主要工作。 安全管理 制定安全员。 所有工作的计划、落实必须以安全为前提；生活中的安全管理和防范也同等重要。 我们管理的目标是“零”安全事故； 安全事故一票否决。 日常工作应遵守公司安全管理制度。 基地安全管理办法c 信息及材料安全管理 岗位职责 片长岗位职责 技术员岗位职责 员工帮带制度 员工帮带新员工，一老带一新，有片长指派责任到人。 作为老员工，必须耐心给与新员工必要的指导和帮助。 新员工应该虚心向老员工学习和请教，特别是公司的操作流程和管理制度 严肃考勤 严肃、认真对待考勤，严格遵守公司考勤制度 未经主管允许或未向主管报告私自离开工作岗位或缺勤均以旷工处理 谎报考勤一经发现按职业道德事件处理 严格遵守作息时间，按时上下班 严格调休制度，调休必须经主管口头或书面批准 各基地负责人对所属员工的考勤违规行为负连带责任 伙食管理制度 固定一人作为基地会计：负责每周的采购公布以及每月的结算公布。 其他人员两人一组，一人负责向基地会计预借费用及采购支付；一人负责记录、结算本周采购账目以及粘贴票据。。 原则上采购一周一换，轮流采购，而且人员搭配也要轮流进行；必须做到账目清楚、公开、公平。 片长必须监督检查。 公共财产管理 公司财产管理办法 公共财产管理表。 资料保管 专人管理：设资料员，负责将每个阶段文件的收集和保管。 片长必须监督 月计划和总结制度 养成良好的工作和生活习惯—计划和总结 时间统筹方法 助你事半功倍 工作计划和总结制度 月工作计划和总结 每月月末28-30日向上级主动上报下月的工作计划和本月总结 工作计划的内容可以是若干项，但必须是工作中的主要内容，并且表达要求言简意骇 工作计划内容要经常性和主管主动沟通、交流、反馈，以保证计划执行不偏离公司政策方向 计划在执行过程中如果有更新必须要和主管沟通并达成一致根据实际工作进度的情况，本人对本月的工作应做出客观而实际的评价，将取得的成绩和存在的不足和主管交流，以求不断的改进 每月的工作总结是基于月工作计划的内容 阶段性工作计划和总结 田间工作行为规范 员工工作生活日常行为规范。 农户管理原则及规范。 基地工作制 片长管理档案建立 每位员工的考勤休假记录档案。 评过分的员工月计划总结及各阶段田间联检的数据记录—作为业绩管理档案 公共财产分配使用管理表。 亲本发放及播种规程 亲本种子的识别 种子颜色 父本种子 黑色 母本种子 红色 包装袋识别 父本种子 父本种子包装袋为蓝色 父本种子包装袋号为N＊ ＊ ＊ ＊F 母本种子 母本种子包装袋为红色 母本种子包装袋号为N? ＊ ＊ ＊ ＊M 亲本种子使用量 父本种子 0.5公斤/亩 母本种子 2.5公斤/亩 播种时间 四月十五号开始播种母本 母本一次性（100%）播种完 2）记录全队播种进度和农户的实际亲本用量，每天汇报给片长。 播种株行距 母本种子 行距：45cm 株距：25cm 父本种子 行距：45cm 株距：25cm 错期调整 父本分两次播完 母本播种后5天一次性播完一期父本（一期父本播种50%） 一期父本播完再过3天一次性播完二期父本（50%） 例如：有一块地4月18日播完母本，则4月23日必须播完一期父本，4月26日必须播完二期父本。 播种行比 播种时父本种子行数与母本种子的行数比为：1：5 播种方式 父本种子 一期父本 播种时播五穴，即点播父本种子的50%，留五穴的位置播种二期父本 点播频率：1:2:1 二期父本 播种留下的五穴，即剩余的50% 点播频率：1:2:1 母本种子 点播方式 手工点播或机播 点播频率：1:2:1 播种时注意事项 亲本种子领用时按照整袋进行发放 播种时注意控制亲本种子播种量 刚开始播种时应该注意播种器的下籽情况，防止空穴的出现 播种时尽量不要播种在化肥行上而影响出苗率 亲本种子应该放置在小孩和牲畜不易够到的位置 及时退回亲本种子 播种时注意事项 父本种子严禁种植满天星 播种前标记父本行 不允许间作其他高低杆农作物 播种完用沙子封