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ISO14001:96咨询实务实施指南 PAGE 11 三.咨询辅导过程中主要培训规划 N 课 程 名 称 讲 师 课 时 参加人员 预期效果 推行ISO14001的 1． 要点和观点 顾问师 1H 全员/管理 人员 全员建立 ISO14001观念 IS014000基础知识 实施指南 顾问师 2H 全员/管理 人员 全员了解ISO 14000系列标准 ISO14001：96 国际标准条款介绍 (结合行业特点) 顾问师 4H 推行办成员/主要管理 人员 主要了解 ISO条款要点 管理体系文件编 4. 写要求 顾问师 2H 推行办成员/ 主要管理人员 主要人员掌握 文件编写要点 手册主要章节，重点程序 5．文件培训（文件管理，纠 正和预防措施，记录控制， 培训等） 顾问师 2H 推行办成员/主要管理 人员 主要人员掌握手册、程序重点、了解内部培训技巧 内部审核的基本要求和 6． 技巧 顾问师 2H 内审小组成员 内审员掌握内审要求和技巧 管理评审的基本要求 7． 和报告编写 顾问师 2H 管理评审会议参加人员 参加人员掌握 报告要点 模拟审核主要问题点 8. 对策整改 顾问师 2H/2次共4H 推行小组成员/主要管理人员 掌握PDCA 循环作业/解决问题 认证工作准备 9. 和应对技巧 顾问师 2H 管理人员 认证准备动员 掌握应对技巧 预审/认证主要问题点 10 对策与整改 顾问师 2H/2次 共4H 推行小组成员/主要管理人员 解决认证问题 圆满通过认证 注：其余顾问师培训事项视推动过程中涉及共性问题点以上课/现场、现状辅导方 式结合进行，业务培训在日常推动中进行。 ISO14001:96咨询实务实施指南 第四节 推动机构相关职责 一．推行ISO14001 EMS工作委员会职责 审议批准推行ISO14001 EMS的实施方案，决定实施计划的重大变更。 检查推行ISO14001的实施计划进度，处理推行活动中的重大问题。 审议批准推行ISO14001 EMS的奖惩制度。 决定推行ISO14001 EMS推行办的人事安排。 每月月底召开工作委员会例会，听取管理者代表、环境经理以及相关部门工作汇报，并对推行工作提出要求。 工作委员会成员应结合分管业务，负责贯彻落实ISO14001 EMS的各项工作任务。 在公司建立和实施EMS通过认证后，工作委员会的有关职责即转为公司。 环境管理委员会的职责。 二．管理者代表职责 在推行ISO14001 EMS工作委员会领导下，负责组织，协调公司EMS的建立，组织体系认证的申请及通过认证后体系的维护和改进工作。 对EMS运行的人事安排提出建议，报请组织决定。 审核签署体系建立、实施和保持的费用报销。 组织制定有关推行ISO14001 EMS和EMS实施效果的奖惩制度。 5．组织并监督公司EMS内部审核工作，及时召集管理评审会议。 三．环境经理职责 在推行ISO14001 EMS工作委员会和管理者代表领导下，负责起草并组织落实推行ISO14001 EMS实施计划，及时处理计划进度的具体问题。 在管理者代表的领导下，开展EMS内部审核，对不符合项的纠正措施进行跟踪。 负责联系和办理EMS的认证、通过认证后的监督审核、申请换证等相关工作。 按奖惩规定，对EMS运行效果负责考核。 负责EMS文件和评审认证资料的收集、保管、并按档案管理规定及时处理归档。 负责召集推行ISO14001 EMS工作委员会会议，管理评审会议，对会议情况进行记录，并追踪确认执行效果。 每月在工作委员会会议上报告ISO14001推行情况反映存在问题及拟解决措施。 四．推行办职责 负责推行ISO14001 EMS 的宣传培训工作。 推行办成员负责本部门ISO14001 EMS的推行，包括本部门文件编写培训及督导不符合项整改等，对计划执行中的问题及时与本部门的主管/环境经理沟通。 每月召开二次推行办成员会议，对运行情况进行检查监督，布置工作。 协助建立EMS文件，包括环境管理手册和程序文件的编印、校对、发放、登记、办理 EMS文件更改和程序文件废止收回处理的日常工作和监督工作。 在公司EMS通过认证后，推行办的有关职责即转为公司环