企业家素质缺陷分析及对策论文.doc

PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 一.相关理论 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc (一)企业家素质的内涵 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc (二)提高企业家素质的必要性 6 HYPERLINK \l _Toc 二.企业家素质存在的问题 9 HYPERLINK \l _Toc (一)思想道德素质还需大幅度提高 9 HYPERLINK \l _Toc (二)知识素质难以应付新的竞争环境 9 HYPERLINK \l _Toc (三)心理素质较差 10 HYPERLINK \l _Toc (四)个人修养与管理技能有待加强 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 三.企业家素质提升的途径 10 HYPERLINK \l _Toc (一)通过自身努力提升素质的途径 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc (二)通过外部环境的塑造和改善提高企业家素质 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc (三)强化对优秀民营企业家的激励机制 12 HYPERLINK \l _Toc (四)建立健全培育机制，加快企业家职业化步伐 14 HYPERLINK \l _Toc 参考文献 15 企业家素质缺陷分析及对策 民营企业家素质已经成为当今社会一大热点问题，企业家素质在很大程度上影响甚至决定着这个企业的品格。而且企业的品格影响着市场秩序的运作，它已经深刻地影响着社会的经济发展和全民族素质的提高，企业和企业家素质的不解之缘是不言而喻的，企业家素质即是企业生存之本，又是企业发展之缘，二者不是无缘无故的，事实是最好的见证，“物竟天择，适着生存”的自然法则存在于企业界，企业家所具备的素质能力是整个企业管理工作的灵魂所在，成功的企业家是具备多项优秀素质，能够在企业出现问题做出有效行为的企业家。 一，相关理论 企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰。据统计,世界上1000家破产倒闭的大企业中,有850家与企业家决策失误有关。美国研究企业倒闭问题的学者阿乐德·曼曾指出，从30年代到80年代的日本企业倒闭的原因在管理者方面的占90%。可见，建设一支高素质的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康发展的前提。 （一）企业家素质的内涵 目前关于企业家素质内涵的阐述有不同的见解。远大公司总裁张跃先生在北大的一次演讲中指出，企业家素质应该包含：一高、二强、三多、四稳。一高：境界高；二强：欲望强、耐力强；三多：多才、多艺、多兴趣；四稳：原则稳固、方向稳当、作风稳健、情绪稳定。企业家是一个完美的人，是承担责任的人。作为承担责任完美的人，这十条都是必需的。中国内地富豪榜的开创者胡润，向全球发布“2003 中国财富品质榜”中推出的财富品质分析报告认为企业家素质应该包括：诚信、把握机遇、创新、务实、终身学习、勤奋、领导才能、执着、直觉、冒险。而且其对中国内地100名顶级企业家的调查结果显示，中国企业家认为诚信是最主要的品质，把握机遇是第二重要，创新和务实也很重要，而领导才能则排在第七位。可见，企业家的素质中品德修养是比才能更重要的因素。美国普林斯顿大学提出企业家必须具备以下十大能力：创新能力，决策能力，指挥能力，控制能力，协调能力，组织能力，交际能力，表达能力，计划能力，学习能力。经济学家熊彼得则将企业家素质概括为：具有能完全胜任不胜其烦的会议和交涉的特殊的体力和魄力，善于说服他人并能获得支持及具有通过巧妙的交涉操纵他人的谋略和胆识等。 企业家所具备的素质能力是整个企业管理工作的灵魂所在夸张的讲它关系到一个企业现在和未来的发展，这是从小处讲，从大处讲，国家的经济是以千千万万的企业的创收为基础的，如果企业家缺陷管理企业所具备的素质，企业的效益上不去，整个国家的经济就会随之哀落，这样说来企业家的素质能力并不是一个问题。再从我过的角度讲我过现阶段正处于经济转型期，很多企业尤其是国有企业，特别是大，中型民营企业的经营状况不佳，我认为和企业家的自身的素质有一定的关系，甚于以上几点我们应该认真研究一下企业家所应具备的素质。 成功企业家的素质：诚信，自信，有热情，冒险精神，不拘于礼仪和规则，开放交流，准确的政治，身体，思想，能力，经营管理，丰富的科学文化，对企业的影响力。 诚信素质： 虽然目前一些不具备诚信素质的企业家仍然存在并 得到一定的发展，这主要是因为目前的市场经济仍不完善，而且