西部经理学院核心竞争力评价 建设与发展模式分析-analysis on evaluation, construction and development model of core competitiveness of western management college.docxVIP

西部经理学院管理培训业务现状二西部经理学院运作模式分析…二第五章西部经理学院核心竞争力的分析与评价”””””西部经理学院核心竞争力的分析与评价……‘西部经理学院核心事业指标的评价值计算………，资源与各项一般能力优化配置效率指标的评价值计算…西部经理学院信息处理能力指标的评价值计算……西部经理学院生存能力指标评价值计算……西部经理学院的可持续发展能力指标评价值计算……，西部经理学院核心竞争力评价值计算…………西部经理学院核心竞争力现状的评价与分析……第六章西部经理学院核心竞争力建设与公司发展模式研究”……””二“…“…“……””…“…“…“”“…，，西部经理学院核心力建设…………寻找西部经理学院核心竞争力建设中的“短木板”……改善“短木板”—西部经理学院核心竞争力建设思路……西部经理学院发展模式研究……，西部经理学院的内部环境分析……发展模式选择的外部环境分析……三种发展模式在内外环境下的对比分析……西部经理学院选择第三种发展模式所必须面对的发展瓶颈……第七章结束语““””……“””二”……“““…………··································································……致谢参考文献····························································第一章前言第一章前言，，管理培训是继续教育的一种主要是针对企事业单位中高层管理人员的管。。，理素质提升而进行的培训〔日在国际上它早已是很成熟的行业但进入中国的，，，时间并不长不过发展却非常迅速上世纪九十年代初管理培训在整个培训。行业中只占据了很小的份额近年来教育的风行增加了管理培训的热度，再加上管理培训一般有较高的收益率因而吸引了大量机构纷纷介入了此项业，，务这当中包括了大多数管理咨询公司而国内在工商局注册经营管理咨询业务的企业己经超过多家甚至有很多培训公司完全不具有课程设计开发，，能力也以中介的形式在从事着管理培训业务它们使国内管理培训市场中的。竞争变得非常激烈，，，国内管理培训业在短短几年里超越正常速度的发展也确实让中国企业界。，，的整体素质有了明显的提高然而这种发展带来的并不只是正面的促进也，，。有许多负面影响可以说中国目前的管理培训业缺少成熟的企业缺少成熟，，、、，的客户缺少成熟的市场法规制度制约处于一种极不规范的混乱状态在这，，种状态下从事管理培训的机构要想能脱颖而出做好做强做大就必须。对自身的核心竞争能力有一个清醒的认识和建设计划为此西部经理学院近，。年来也展开了许多关于如何培养学院核心竞争力的讨论希望能建立起自己的，核心竟争力在市场竞争中脱颖而出，但是我国管理培训机构在进行核心竞争力建设的时候又缺乏应有的理论。，。指导目前有关企业核心竞争力的理论正处于百花齐放的局面且主要都针对，，，，生产型企业关于管理培训企业核心竞争力建设方面的理论涉及很少管理培，训企业与生产型企业相比又有其独特性因此笔者认为只有先在理论界，。为从事管理培训的企业提供大量的理论指导并不断灌输核心竞争能力建设的，先进思想与观念这样才能帮助中国的管理培训业走向成熟第二章企业核心竞争力的基本概念第二章企业核心竞争力理论研究，，核心竞争力的提出不是偶然的而是有着深刻的时代和社会背景随着全。、、、，球化进程的加深组织结构与管理方式的变革和信息技术的发展与应用客观、，、、、上要求企业战略灵活反应快捷结构柔性输出高效以适应日趋复杂和变。、、、、动的经营环境在企业的经营实践中核心技术核心专长创新机制企业、。信息化学习型组织人力资本企业文化外包与虚拟经营购并与战略联，，盟等现象不断发生相关的研究课题也不断被提出企业核心能力的研究最早·可以追溯到世纪五十年代飞利浦萨尔尼科关于企业特殊能力概念的提出，在此基础上更深入的研究则以年和二在著名的，，《哈佛商业评论》上发表的“公司核心竞争力。”最为著名以后一系列企业核心竞争力理论逐步形成并开始。成为企业在新的时代和社会背景下追求的战略目标该理论侧重于关注企业自，身素质及内部资源培养和发展使企业能在市场竞争中获得优势地位的核心竞。争力企业桩心竞争力的定义，、随和朋首次提出了企业核心竞争力的理论后近，、、、、、年来世界各国的战略专家们都有开始对核心竞争力的定义特征作用等进。。行了诸多研究国外学者分别从技术观知识观资源观组织系统观文化，，观等几种不同的角度进行研究并形成了目前最具代表性的五个理论流派国，、、、、、内还有学者通过分析归类总结国外有关核心竞争力的主要观点并将其归结、，，为八大类整合观网络观协调观组合观知识载体观元件构架观平。，台观和技术观等等图目前核心竞争力理论界呈现出的状况正如国内著名，学者宁建新所讲“从客观上讲还不成体系甚至处于一种支离破碎的状态仍，缺