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浙江大学远程教育学院
本科生毕业论文(设计)
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题 目 瑞典企业国际化经营管理研究
专 业
学习中心
姓 名 学 号
指导教师
年
月
日
摘要
企业国际化经营,是指企业积极参与国际分工,由国内经营发展为跨国经营的行为。在这期间企业应根据国际化的不同特点和不同阶段,选择国外市场的进入方式,并适时进行市场进入方式的调整与转换,这对企业实施“走出去”发展战略和发展国际化经营,都是至关重要的。本文从企业国际化经营的动因与主要模式出发,分析了瑞典国际企业国际化经营的主要动力,找出了我国企业国际化经营的可借鉴之路。
关键词:国际化经营 发展战略 竞争优势
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc292002783 一. 瑞典企业国际化经营的动因与主要模式 PAGEREF _Toc292002783 \h 4
HYPERLINK \l _Toc292002784 (一)企业国际化经营的动因 PAGEREF _Toc292002784 \h 4
HYPERLINK \l _Toc292002785 (二)瑞典企业国际化经营主要模式 PAGEREF _Toc292002785 \h 6
HYPERLINK \l _Toc292002786 二.瑞典企业国际化经营的考量因素 PAGEREF _Toc292002786 \h 7
HYPERLINK \l _Toc292002787 (一)产品特点与国际需求情况 PAGEREF _Toc292002787 \h 7
HYPERLINK \l _Toc292002788 (二)国际化的成本与收益 PAGEREF _Toc292002788 \h 8
HYPERLINK \l _Toc292002789 (三)培养竞争优势的能力 PAGEREF _Toc292002789 \h 8
HYPERLINK \l _Toc292002790 三.瑞典企业国际化经营的案例分析 PAGEREF _Toc292002790 \h 9
HYPERLINK \l _Toc292002791 (一)IKEA的案例分析 PAGEREF _Toc292002791 \h 9
HYPERLINK \l _Toc292002792 (二)HM的案例分析 PAGEREF _Toc292002792 \h 11
HYPERLINK \l _Toc292002793 (三)SONY-ERICSSON的案例分析 PAGEREF _Toc292002793 \h 12
HYPERLINK \l _Toc292002794 四.瑞典企业国际化经营对我国的启示 PAGEREF _Toc292002794 \h 13
HYPERLINK \l _Toc292002795 参考文献 PAGEREF _Toc292002795 \h 15
一. 瑞典企业国际化经营的动因与主要模式
(一)企业国际化经营的动因
企业进入国际市场的主要形式有国际贸易与对外直接投资(FDI)两大类,具体又包括间接出口、直接出口、跨国购并、合资经营和新建投资五种类型。间接出口是指通过中间商或代理人使企业的产品进入国际市场。在间接出口的最初阶段,一些企业(特别是一些小企业)往往只是消极地完成国际定单,并不主动寻找出口机会,甚至没有国际市场意识。采用间接出口形式,企业不必自己设立销售渠道,投资较少,而且市场进入与退出都很容易,它所承担的风险也较少,但多数利润可能要被中间商赚取,且企业无法直接掌握客源,无法掌握市场第一手信息,容易受制于人。直接出口是指企业通过在国外建立销售组织与销售渠道,使其产品进入国际市场。在直接出口中,企业为了设立各种销售网络,必须有一定的投资,承担更大风险,但潜在的收益也会更大,同时它可以直接掌握客源,掌握市场第一手信息,直接贸易的主要缺陷是交易费用较高,而且容易受到各种贸易壁垒的干扰。
与间接贸易、直接贸易等进入方式相比,投资是企业市场进入的长期的、稳定的战略性行为,因此日常所说的市场进入一般是指投资进入。对外直接投资是指企业进入国外市场进行投资,建立生产机构。它包括跨国购并、对外合资经营和新建投资等形式。优势企业通过跨国购并,可以进入新的生产经营领域或新的区域市场。近十多年来,购并已经成为跨国资本直接投资的主要形式。
合资经营是指两个或两个以上的企业共同出资组成新的企业,从而进入新市场、开拓新业务。根据美国麦肯锡公司有关人员的研究,由实力雄厚的公司组成的联营公司,其成功机会较大,成功率可在67%左右;在两个财
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