福特精益制造培训资料.pptVIP

培训内容 一、精益制造的定义及相关知识 精益的概念 精益制造的概念 精益理念的出现 FPS与精益制造的关系 七大浪费 二、精益制造在CFMA的运用 加深对精益制造的理解 精益是基本理念 精益制造的实施架构 精益制造的最佳案例 三、精益制造为公司带来的收益 精益制造的好处 精益改善前后对比 什么是精益? 精益（Lean ） 即消除我们在过程、工作方式、工程、产品制造及任何增加复杂程度、成本和时间同时对顾客没有附加价值的不必要的重复和浪费 精益制造的概念 最大化资产使用率。 使员工参与到消除浪费 标准化工作 零缺陷 拉动式生产以降低库存 必须要有一个体系 福特生产体系（FPS）与精益制造的关系 福特生产体系（FPS） 是精益制造的一种具体模式 精益制造是FPS的灵魂 传统的看法 材料、报废、退货、废弃物 福特定义 对产品不直接增加附加价值或对产品的形成没有贡献的任何动作与行为，就称为浪费。 Waiting 等待 Over Production 生产过剩 Correction 纠错 Motion 多余动作 Processing 多余的流程 Inventory 库存 Conveyance 搬运 价值流 精益制造的实施架构 TCF improve the crowded status of the door sub-assembly line through the kitting pattern, and the kitting material box recycled by the operators would reduce the kitting efficiency, and it can’t meet the cycle time of our plant. Under this situation, the lean manufacturing work group design and install the kitting box automati recycle equipment by themselves. Pictures contrast before and after setting up the hardware market Kitting Achievement: Saving line side space, so new model into the production line is possible; Saving operators’ walk distance, so production line speed up is easier; Saving line feeding distance, so material replenishment cycle time is shortened; Saving manpower; Line looks more clean and clear; 精益制造的好处 Before QA 精益制造在CFMA的运用 Before: Hardware scattered at each POF After: Hardware gathered at one or two racks 精益制造在CFMA的运用 Kitting box Parts kitted Kitting boxes in rack Kitting area To line side Empty rack back to Kitting area 精益制造在CFMA的运用 Doo sash protector F/R fender and bumper protector Hanging rack Assy. on vehicle Tear down onto transfer carrier Material handling car transfer Vehicle protector online store, assembly, callback and transfer mode 精益制造在CFMA的运用 精益制造推动生产的标准化。 精益制造注重产品流和生产单元布局优化。 精益制造通过减少在制品库存，使一些瓶颈流 程充分显现。 精益制造通过缩小生产批量规模，