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《请给我结果》 分享 一. 职业经理人的结果意识 职业经理人的结果行动 职业经理人的结果管控 职业教育的背后，是职业经理人管理团队 新景祥投资控股集团 郭宁（项目总监） 扬州区域香格里拉项目 结果定义：当天下午6点前，要完成签约 背景: 参加”结果思维训练会”回到项目第二天，两组客户约好到楼盘签约。可上午10点，突然全区域电路停电。如果在平时，我们会告诉客户无法收钱和打印合同，请明天再来办理。可当时我决定，把今天签约，做为大家必须完成的结果，一定要改变这个，原本无法签约的现状。 我不想在日结果上写：今天停电，不是我的错，这样的推辞。今天必须完成！ 我准备了什么…执着行动 A方案：客户不同意去银行结算，执意刷卡。A方案失败，转B方案 B方案：汇报甲方董事长，要求给予电力支援。董事长初步答复，停电我没有办法。但我表达今天必须签约的目标后，董事长的目标其实与我们一样。董事长决定，启用备用发电机，我们1小时时间，发电机接通完毕。 下午6点，两组客户都完成签约。 从结果出发，我的做事方式就会改变！ 我的喜悦，不仅是签约后获得佣金。这种喜悦，带有个人成长和成功的喜悦。团队也因为我今天的坚定，而全力与客户沟通。 这更让我坚信：没有做不到，只有你不愿意做。 职业经理人的结果意识 1．结果的本质 2．结果的假象 3．什么是结果 什么叫任务？ 什么叫结果？ 挖