武汉zj物流有限责任公司发展战略分析-development strategy analysis of wuhan zj logistics co., ltd..docxVIP

华 华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 I I 摘 要 进入二十一世纪以来，我国物流业实现了持续快速增长，现代物流业已成为我 国经济持续稳定快速发展的重要支撑。伴随着我国物流业的发展，武汉 ZJ 物流有限 责任公司从创立到发展，取得了长足的进步。然而，随着企业内外部环境的变化， 公司面临新的发展机遇和挑战。因此，如何制定科学的发展战略，保持公司持续健 康发展，是武汉 ZJ 物流有限责任公司当前急待解决的关键问题。 本文首先运用 PEST 分析法和波特的五力分析模型对武汉 ZJ 物流有限责任公司 所处的外部环境进行了分析，并采用要素评价矩阵，对外部环境进行了综合分析； 其次对公司内部资源、运营能力进行了阐述和分析，采用德尔菲法和层次分析相结 合的方法对公司综合能力进行了分析；在此基础上，论文运用 SWOT 分析法对公司 的战略选择进行了匹配分析，由此确定了公司总体战略；论文最后提出了公司战略 实施的若干措施建议。 本文研究认为，武汉 ZJ 物流有限责任公司未来发展应采取扭转型战略，需利用 外部机会来弥补内部弱点。公司应积极把握外部机遇，一方面进行纵向联盟，与客 户建立战略合作伙伴关系，提升自身竞争力；另一方面进行横向联盟，与从事相同 或不同物流功能活动的其他中小物流企业组成联盟，使自身以更强的能力、更快的 反应速度面对竞争对手的挑战。为实现以上战略，公司要通过调整组织架