2009年海南及国内旅游休闲地产主流品牌推广模式分析报告及策略建议课件.pptVIP

海南及国内旅游休闲地产 主流品牌推广模式分析报告 及策略建议;□旅游休闲地产行业品牌化概述;一、旅游休闲地产行业品牌化概述;就全国整体市场来说，涉足旅游休闲地产的大型房地产品牌并不算少：万科、华侨城、鲁能、富力、雅居乐、新世界、中信、华润、中粮等国内一、二线品牌，都有不同程度的涉足。 从各地区市场来看，占到市场主体比重的，并不是品牌开发商。大部分开发项目，仍然处于“以项目为品牌”或简单贩卖资源的“无品牌”状态。 因此，目前全国旅游休闲地产的品牌化程度明显较低，仍处于行业的早期成长阶段，与主流城市房地产的品牌化程度相比，有很大的距离。;虽然全国不乏主流品牌参与旅游休闲地产的开发，但能够专业化运作旅游休闲地产的品牌，廖廖无几。 作为旅游地产典范的华侨城，是最成熟、最具代表性的专业化旅游休闲地产品牌。海南鲁能专注于热带滨海休闲地产开发，则是专注休闲地产领域的领秀品牌。 除此外，从开发规模、专注程度、专业品牌形象三方面来看，目前国内专业化旅游休闲地产品牌，并无第三家。;二、海南旅游休闲地产品牌推广分析;09年五一黄金周，清水湾创4.5亿销售额。雅居乐全国1-5月销售91亿，而其中清水湾项目贡献20亿。项目及品牌影响力可谓立竿见影。;以有影响力的项目，突出的项目业绩，成就强大的项目品牌。并以项目品牌，带动整体品牌。雅居乐在品牌推广上简单化处理，以突出“香港上市公司”形象为主，没有清晰的品牌理