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PAGE PAGE 1 培训课程实施方案 日 期 周 天数 时间 过 程 标题 培训对象 目的 通过分析和介绍近年来面试工作的特点及应试技巧，使学员明确面试的基本常识，掌握公开选拔领导干部工作面试阶段的基本方法和技巧。 what why 目标 介绍 内容 1、破冰（“U”型座位） 2、承诺与规则（分组） 3、陈述和讲解（活动卡片、活动支板、小组讨论） 4、茶歇 5、案例教学 6、角色扮演 7、点评 小结 培训活动及用具 《面试技巧》授课教案 一、面试概论 （一）面试的概念和特点 面试是许多考试或者聘用的一个必经程序，国家公务员录用，公开选拔干部和竞争上岗等都需要经过这一程序。（一般的程序都包括：报名、资格审查、笔试、面试、考核、试用。）而且在录用、任用考试中越来越重要。它是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。具体地说，它是一种经过组织者精心设计、在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。 它的主要特点有： 1、手段、内容灵活，针对性强；（手段灵活、形式多样、内容丰富；可以追问） 2、能够充分调动考官与应试者的主观能动性；（没有中间环节，比较直接） 3、测评的主观性强；（印象性、情感性、主观性） 4、测评功能大而多；（可进行多方位主体性的测评） 5、强调素质评定；（根据全部表现作出评定，看回答正确