现场管理降低内层报废率项目报告.docVIP

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  • 2018-08-09 发布于贵州
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现场管理降低内层报废率项目报告

现场管理――降低内层报废率项目报告 项目报告书 ■期初 □期中 □期末 项目名称 降低内层报废率 项目编号 G 管制状况 发行日期 管制类别 □机密禁止拷贝■列管 □一般 发行单位 项目改善小组 提案人 审查者 审查者 审查者 核准者 索引 项目编号:(此一编号由总经理室填写) 日期: 2003年10月24日起至2003年12月31日止 内容 页次 本项目简介及大略描述 3 项目目的(重点说明进行项目的原因) 5 项目预期效益(摘要概述项目预期效益并可作为期中执行 5 控制及期末检讨之依据) 项目组织(画出项目组织图及职掌,并说明各成员之任务) 6 项目时程表(Schedule)及说明(摘要概述项目所要进行的 7 各项工作计划,请择重点说明) 项目预算估计(说明项目预定使用之预算,经总经核准后 8 即可作为预算追加的依据) 本项目简介及大略描述: 项目主题﹕降低内层报废率 项目背景 1.1 内印目前品质状况﹕ a. 四层板平均报废率为0.48%﹔ b. 六层板平均报废率为3.87%﹔ c. 八层板内印平均报废率为5.88%﹔d.十层板内印平均报废率为6.98%﹔ e. 十二层板内印平均报废率为7.50%﹔ f. 报废率较高﹐增加生产成本﹔ 1.2 内印制程目前基本概况 a. 所有制程参数均为之前经验

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