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- 2018-08-13 发布于湖北
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培训管理跟开发
破冰运动ICE-BREAKING(WARM-UP) 一个寓意丰富 的小游戏 A meaningful FLASH flash总结 conclusion So, we must : 我们必须创建学习型组织 building learning organization Personal mastery 自我超越 课程价值----你能获得的好处course value—what will benefit you 学习原理 学习环与四种学习风格 四种学习途径:传统四理论 课程的主要内容 培训概述 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 培训中的主要内容 育道德 建观点 传知识 培能力 企业培训成功的秘诀 最高层领导的了解和支持 中层领导的信任与积极参与 培训的组织体系与业务发展的紧密相连 培训管理者本身的魅力 企业培训体系的建立 常见的培训部门组织结构 经常开设的培训课程 企业培训系统模型 制定培训计划 常见的企业培训部门组织机构(1) 常见的企业培训部门组织机构(2) 企业培训体系的建立 常见的培训部门组织结构 经常开设的培训课程 企业培训系统模型 制定培训计划 最经常开设的课程(1) 高级经理的职业能力 战略发展规划 领导能力 团队管理 企业的变革管理 解决问题与决策 最经常开设的课程(2) 企业的全员能力发展项目 新员工入职培训 客户服务
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