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企业物资运用超市管理模式好处多 　　 随着社会主义市场经济的发展，面对日益激烈的市场竞争，如何摈弃计划经济条件下的一些传统的管理方式进行管理创新，增强企业竞争力以适应新的生存环境，是摆在人们面前的一个重要课题。就企业仓储供应方面而言，引入市场机制，运用商业化超市管理模式就是一项管理的突破。　　过去在计划经济条件下，企业生产所需物资是依靠计划调控来完成的，而当前市场经济条件下完全是由市场来调节。大量的物资，特别是通用物资基本上是供大于求，普遍是买方市场。企业物资运用超市管理模式正是充分利用了市场经济这一有利条件，其优点主要有以下几个方面：　　一、企业库存物资实现零库存。　　企业的传统做法，一般是为了保证生产经营的正常进行而不得不储备足够的物资，这样就占用了大量的流动资金。储存物资影响资金的周转速度是企业资金周转困难的一个重要因素，同时导致了财务费用的增加，直接影响企业效益。运用超市管理方式就解决了这个问题，它完全是代存代销。供货商将商品送入企业物资超市，企业每月实际领用多少，就计算多少，其余全部代存，不占用企业资金，完全是零库存。　　二、彻底解决了物资长期积压和报废问题。　　过去企业的库存物资随着企业生产的不断调整、技术的进步、设备的更新以及保管不善等因素，或多或少形成了长期积压或报废，给企业带来了不小的损失。企业物资采用超市管理模式，当出现长期不用物资，如出现三个月以