培训员工培训跟开发22.pptVIP

彼得?德鲁克： 让接受过培训的员工进行再培训，使员工在不断升级的培训中，不断获得新的知识和高超的技能； 在不断的、有重点的培训过程中，不仅使企业组织保持领先地位，而且创造了员工和企业共同成长的良好环境，使组织拥有所需要的人才。 Learning is a way of life学习是生活的一种方式 员工培训与开发 培训开发的含义 培训开发的系统模型 培训开发的方法 培训管理的实施要点 第一节 培训与开发的基本概念与问题 一、员工培训开发的概念 培训开发是指组织根据自身发展和业务需要，通过学习、训练等手段进行旨在改变员工的价值观、工作态度和工作行为，提高员工的知识水平、业务技能和工作能力，并最终实现组织整体绩效提高的一种有计划、有组织的培养训练活动。 培训是向新员工或现有员工传授其完成其本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程。关注目前技能 开发是增加和提高员工的知识和能力，以满足企业目前和将来的工作需求。关注未来和潜在技能 培训开发的实质是为了改善员工绩效最终改善组织绩效 第一节 培训与开发的基本概念与问题 二、培训开发含义 ?培训开发是一种人力资本投资 ?培训开发是为组织实现目标服务的 ?培训开发是一种管理手段 ?培训开发时员工职业发展的助推器 第一节 培训与开发的基本概念与问题 三、培训开发的原则 ※服务企业战略