培训造就卓越管理.docVIP

培训造就卓越管理 为了提高企业的竞争力和创新能力，企业应组织各种专题讲座和培训。图森市的APEX微软公司的总经理威尔弗雷德·奥尔休斯每个月都要为公司举行高级管理人员讲座。在某一次讲座上，一位咨询顾问专家讲授了雇佣的艺术。作为公司的总经理奥尔休斯在总结中说道：“每个人在录用时都有各自的方法，而且效率很低。”他告诉大家怎样尽可能客观地向应聘者提出问题。这位顾问还向销售人员传授如何使用形体语言。“有的人自然而然就能理解其中的意思，有的人的则很难，依我看，身体的语言能帮助人们提高观察能力。” ??? 奥尔休斯打算以后请一位会计师来给大家讲一讲财务报表。“要想成为一位样样通的经理，就必须能看懂财务报表。”随后他还要邀请其他方面的专家，奥尔休斯认为，培训是最值得投入的事。企业像企业家，更像企业团队。要培训出一支精干的员工队伍，进行各类培训是至关重要的。 ??? 专题培训是造就卓越管理者最有效的途径！全员培训是造就卓越企业的最有效的途径！培训是企业具有战斗力的最重要的保证。团队从不断学习中修正方向。一个优秀的企业会邀请各方面专家进入企业传经送宝。 管理箴言 ??? 真正的知识就像其他任何有价值的东西一样，是不能轻易得到的。只有通过工作、研究、思考以及最重要的一点——必须真心实意才能获得。——托马斯·阿诺德 系统改进 ??? 企业子系统的提升可以通过以下一系列改进来实现： ??? 1、股权资源系统