配件经理培训4s配件库房培训经理.pptVIP

配件主管学习课程 配件管理 配件库房的作业 库房管理的功能 库房管理工作要领 结论 库房管理的功能 1、维护物料及产品的质量 设计不当或保管方法不妥善，将使储存的产品损坏 、劣化或降低规划其使用效率。因此，仓库的构造、储位的规划和产品质量的维护具有决定性的影响力. 2、确保物料及产品的安全性 物料和产品因其本身物性及使用特性的不同，需要采取不同的防护措施加以保全。尤其原料及成品在企业的营运中占绝大部分的资金，因此维护物料及产品安全性的安全刻不容缓的大事。 3、调节物料及产品的供需 现场所需要的物料和产品，无一不是经由仓库支持产品的出库作业。因此，仓库具有保存物料及产品之功能也具有调节供需的功用 库房管理工作要领 1、妥善规划储位，做好“储位管理” 的工作 2、落实执行“收（退）、发料”的管理工作。 3、制定物料及产品的“效期管理”责任。 4、解决“料、帐不符”的问题，确保“料、帐合一”。 5、有效处理呆、废料，减少资金的损失 良好的仓库规划应具备的条件 1、降低仓储及搬运成本 2、改善工作环境，提高工作效率。 3、缩短配件进出移动距离 4、进出配件流程顺畅. 5、减少配件受损机会. 6、零件储存正确，提高储存空间的周转能力。 7、考虑未来发展趋势，预作合理的安排。 8、安全性：防火、防窃、防水、防潮、、、 9、易与控制：颜色管理、目视看板管理、