农场某厂务公开民主管理工作汇报材料.docxVIP

农场XX年厂务公开民主管理工作汇报材料 　　厂务公开工作是调动广大职工群众积极性和加强民主管理，促进企业发展的有效途径。我们xx农场坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，认真学习贯彻落实《黑龙江省企事业单位公开管理条例》，坚持以人为本，强化民主管理，坚持职代会制度，以制度化、规范化、程序化建设为保证，积极采取有效措施，强化厂务公开工作，调动和发挥了广大职工的积极性和创造性， 为农场争创经济社会全面发展先进场提供了监督保障。现就厂务公开工作情况汇报如下：　　一、组织保障，是推行厂务公开工作的基石　　领导干部是各项工作的重要决定因素，只有增强领导的公开意识，让他们进一步了解公开工作的重要意义和作用，实现领导主动公开、支持公开、支持民主监督，才能确保各级厂务公开工作沿着健康的轨道向前发展，为加强领导，我们把厂务公开工作列入“一把手”工程考核的重点，要求各分会要切实提高认识，加强管理区、居民组公开工作，各单位党政一把手均为本单位厂务公开的第一责任人，对在厂务公开工作中失职、工作不利的，坚决追究一把手及相关人员责任。为加强对厂务公开工作的领导，重新调整了厂务公开领导工作领导小组，党委书记、场长任组长，副职领导任副组长，工会、纪委、组织、宣传、政研、财务、审计等部门为成员单位，领导小组下设办公室、检查指导组、巡视组、监督评议组，明确职责，相互配合，做到齐抓共管。　　二、强化“六项制度”，促进“六落实”，实现“三个延伸”　　制度是做好厂务公开工作的基础和保证，农场把强化厂务公开“六项制度”作为推进公开工作的重要手段，以制度建设“六强化”促进“六落实”，务求抓出实效：一是强化目标责任制度，促进公开责任落实。农场将厂务公开内容层层分解到相关科室及部门，责任到人。组织、政研、计财、劳资、审计、办公室负责农场重大决策、生产经营管理公开；劳资、工会、组织、人事负责涉及职工切身利益公开；纪委、组织办公室负责农场领导班子建设和党风廉政建设公开；工会负责协调监督厂务公开的全面工作。二是强化定期汇报制度，促进公开动态管理落实。负责厂务公开的部门负责人每季度向农场厂务公开领导小组办公室汇报工作情况，再由办公室汇总后上报农场职代会。这种动态化的管理模式，拓展了厂务公开的深度和广度。三是强化领导干部民主管理，促进民主评议制度落实。农场不断深化干部民主管理手段，以评议促干部作风建设，评议结果与领导评优选先挂钩、与干部年薪挂钩，与提拔使用挂钩，评议结果公示。群众的评议成为农场提拔和使用干部的一把尺子，全场落实民主评议领导干部率达到100％，干部优称率均在95％以上。四是强化督办，促进责任追究制度落实。农场规定，凡在厂务公开工作中弄虚作假、欺上瞒下的单位和部门，一经查实，给予责任人行政警告处分。情节严重的，实行评优选先一票否决。五是强化预警机制，促进效能监察制度落实。各基层单位职工民主大会上，基层单位主要领导分别做了述职、述廉报告。农场党委通过建立预警机制和提醒机制，做到了提前预警、处处警示，进一步规范了领导干部“工作圈”、“生活圈”言行。农场还聘请了6名老干部担任义务监督员，各基层单位都有厂务公开联络员，及时向农场厂务公开小组办公室反映情况。六是强化管理，促进目标考核制度落实。农场将厂务公开纳入党建“一把手”目标考核和居民组目标管理考核，采取定期月报、不定期抽查，每半年相关部门联合大检查等方式，由组织、纪委、计财、审计、财务、工会等多个部门按照分工严格考核，并对各单位公开工作进行民意测评，以此敦促各基层单位抓好应公开项目的及时公开，保证公开最大化。　　通过强化“六项制度”，促进了“六落实”，实现了“三个延伸”，即从泛泛公开向重点公开延伸，从注重公开结果向公开过程延伸，从罗列性公开向系列性公开延伸。我们经常从职工关注的热点和焦点问题切入，对职工普遍关心的重大企业事务和与职工切身利益密切相关的问题，由原来的简单陈述性通报，改为有重点、有专题、有详细说明的发布。比如各项收费标准、“两补一免”事前公示、事后公开等。　　三、规范公开形式及内容，突出“三重一大”。　　规范公开形式，统一公开栏模式。为便于职工群众监督，确保公开的效果，我们专门要求每个单位按照统一的模式重新统一制作了公开栏，并将公开栏悬挂在居民组比较醒目的位置。公开栏根据规范实用原则，设有公开领导小组和监督评议小组，并划分了“重大决策方面”、“生产经营管理方面”、“涉及职工切身利益方面”和“领导班子党风廉政建设方面”四个公开板块，更加清晰直观。　　规范公开内业，确保公开真实。我们还要求各基层单位加强公开内业建设：一是健全公开领导小组和监督评议小组；二是建立统一的公开写实台帐；三是建立公开内容备查档案，即将所有公开内容按照公开时间顺序存