金昌冶炼厂南垃圾场污水渗漏治理项目.docxVIP

金昌冶炼厂南垃圾场污水渗漏治理项目.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金昌冶炼厂南垃圾场污水渗漏治理项目

金昌冶炼厂南垃圾场污水渗漏治理项目 施 工 组 织 设 计 投 标 单位:铜陵市诚兴建筑安装有限责任公司 编制人(签字): 审核人(签字): 编制日期: 2012年 施工组织设计(方案)审核表 建设单位 铜陵有色金属集团股份有限公司金昌冶炼厂 工程名称 金昌冶炼厂南垃圾场污水渗漏治理项目 施工单位 技术部门 审核意见 审核人: 日 期: 施工单位 安质部门 审核意见 审核人: 日 期: 施工单位 铜陵市诚兴建筑安装有限责任公司 法定代表人 赵先亮 技术负责人 王灯杭 项目经理 王登月 编制日期 2012 目 录 第一章 编制依据及说明 第二章 工程概况及施工特点 第三章 施工部署及施工准备第4章 第四章 现场管理机构及人员机械设备第6章 安排 第五章 施工总平面布置 第六章 工期保证措施及网络计划 第七章 主要工程施工方法及技术措施 第八章 工程质量保证措施 第九章 安全生产保证措施 第十章 重点、难点、关键部位施工措施 第十一章 环保及文明施工措施 第一章 编制依据及说明 一、编制依据及说明 本施工组织设计包括土建、室外管道等分部分项工程,编制依据主要为: 1、建设单位提供的施工图、招标书及相关资料; 2、建筑安装工程检验评定标准及图纸涉及的相关图集; 3、建筑安装工程施工及验收规范; 4、现行质量及安全等规定或法规; 5、工程项目地理位置、场地、水、电及交通情况; 6、工程施工及验收采用国家及行业的相应标准及规范。 第二章 工程概况及施工特点 一、工程概况 ㈠工程建设概况: 建设单位:铜陵有色金属集团股份有限公司金昌冶炼厂 工程名称:金昌冶炼厂南垃圾场污水渗漏治理项目 施工单位:铜陵市诚兴建筑安装有限责任公司 计划开工日期: 年 月 日(详见开工报告) 计划竣工日期: 年 月 日(详见竣工报告) 合同工期(日历天):150天 质量等级:合格。 ㈡工程施工概况 建筑施工设计概况及特点 该工程包括:金兰化工(砼排水沟、泵设备及安装);南厂区垃圾堆场处理(钢筋砼挡墙、毛石挡墙、钢筋砼集水井、水泥防渗桩、挖孔桩基础、截水沟、盲沟、垃圾外运、运土回填)等内容。 水泥土搅拌桩:桩径1000mm,所有桩均进入第3层土(粉质粘土)中不小于1000。桩体固化剂选用强度等级为32.5级及以上的普通硅酸盐水泥。 人工挖孔桩:护壁砼强度等级均为C25、桩芯砼强度等级均为C30。桩端进入持力层为第7层强风化红砂石层,且桩长不小于6米 集水井:井底、壁为C30防水砼,垫层砼为C15。 毛石挡墙:采用M10水泥砂浆砌MU30毛石。 钢筋砼挡墙内壁(含底板)涂环氧沥青涂层,厚度不小于500um,沥青垫层下做厚度小于500碎石垫层,并分层夯实,伸出底板边500。 二、施工特点 根据上述情况,施工时要做好成品及周围环境保护工作。施工周转材料种类繁多,为保证工程按期完工,各种材料及构(配)件按计划及时到位,施工中组织流水作业,各工种协调配合。工程施工期间正值多雨季节,要及时注意防雨施工准备工作。 第三章 施工部署及施工准备 1、施工部署 1.1组织机构 项目经理为强化现场管理,公司在该项目管理方式上,采取项目管理体制,项目经理负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期和文明施工全面负责,完成企业法人代表对建设单位签订的合同内容。设项目经理部,全权处理施工上的一切问题及组织施工。具体安排如下: 项目经理 施工员材料员安全员会计员质检 施 工 员 材 料 员 安 全 员 会 计 员 质 检 员 技 术 员 机修班组水 机 修 班 组 水 电 班 组 木 工 班 组 其 它 班 组 瓦 工 班 组 施工现场组织机构框图 1.2材料计划及部署 本工程所有工程材料(甲供材料除外)由项目经理部材料科根据预算量,编制材料计划,并报公司材料部,由公司材料部和项目部共同组织采购,以保证加工的质量和进度。 本工程所需的施工周转材料由项目部提报计划,公司材料部负责协助安排进场。 2、施工准备 2.1编制工程施工预算 2.2编制分部分项工程技术交底 2.3建筑材料准备;构件和制品加工准备(订货);建筑施工机具准备并陆续进入现场。 2.4拟建工程项目的领导机构;建立精干的施工班组,随时调入现场 并进行岗前培训和技术、安全教育。 2.5办理工程开工报告,与建设单位签订施工承包合同。 2.6场施工及生活用水,经综合考虑,由建设单位提供的水泵引至现场,并根据不同需要分别用相应管径的镀锌管引至各用水点。根据文明施工要求,在工地大门处设置水沟、沉淀池,污水经沉淀后排入建设单位指定的城市下水管道。 第四章 现场管理机构及人员机械设备安排 现场管理机

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档