10kV业扩工程经济管理思路构建.docVIP

10kV业扩工程的经济管理思路构建 　　摘 要：在我国的经济建设中电力事业发展和电力企业竞争不断地进行改革、发展，已经是保证我国经济建设飞速发展的重要指标，电力企业为了提升客户满意度和市场占有率就必须改变传统的管理模式，让电力更加适合竞争市场的未来需求。电力企业与电力大客户之间直接拥有利益关系，也就是说必须加强电力企业与电力大客户的合作，文章主要分析了大客户10 kV业扩的经济管理。 　　关键词：10 kV业扩；思路构建；经济管理；电力大客户 　　中图分类号：TM727 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）11-0124-01 　　1 10 kV业扩工程概述 　　我国的电力企业不属于私人企业形式，而是属于公共服务形式，为了更好地服务于电力大客户，就需要对电力进行业扩工程，让电力企业可以保证电力大客户的电力供应和用电需求。对于用电性质比较重要、用电容量比较大的大工业客户我们称之为电力大客户，例如通信行业、政府机关、医院、公共事业以及潜在电力大客户等，潜在电力大客户是指在未来电力市场定位、电力消费、行业前景、投资背景等与电力企业发展有关的企业。电力企业中最为重要的管理内容为10 kV业扩工程，该工程的目的是通过实际配电网情况进行用电扩充工作和供电办理工作，从而让广大客户的电量需求得到满足，该工程的主要职责是对客户外部工程进度进行监督，保证进度的一致性。