2010年广州举办亚运会SWOT分析.docVIP

2010年广州举办亚运会的SWOT分析 　　[摘 要]利用营销学的SWOT分析方法，对广州举办亚运会进行SWOT分析，清晰把握举办亚运会的优势、劣势，认清周围环境所呈现的机会和威胁，对于成功举办亚运会、探求如何更好地利用亚运会的契机为广州建设国际化大都市服务，是非常必要的。 　　[关键词]广州 亚运会 SWOT 体育产业 　　 　　2004年7月，广州成功获得2010年第16届亚运会的主办权，成为继广岛、釜山后第三个举办亚运会的非首都城市。申亚成功对于广州来说是成为国际化大都市，进一步融入全球一体化，向世界展示新形象的大好机遇：因为亚运会、奥运会等大型国际赛事，对世界各地影响面之广，输送信息之明确，产生效应之迅速，是其他活动都无法比拟的。乐观地同时我们也要看到举办亚运会对广州也是前所未有的挑战：因为亚运会如果运作不好就会导致收支不平衡、得不偿失。 　　 　　一、广州举办亚运会的优势(strengths) 　　 　　（一）体育人口超五成，体育消费潜在的市场大 　　2005年广州市民体质监测合格率为90.9％，比2000年增长12.9%,超过“十五”规划“85%以上”的目标。全市体育人口达58.82％，比2000年增长18.82%,超过“十五”规划“45%以上”要求，达到中等发达国家水平。[1] 　　广州城乡居民收入稳步增长，人民生活处于初步富裕阶段。城乡居民收入不断增长，2010年城市居民年人均可支配收入按新口径计算为21380元。农村居民年人均纯收入为12857元。城镇居民消费结构明显升级，人居环境改善，恩格尔系数下降到30.1％。随着居民生活水平的提高，体育消费市场日趋火爆。到2002年12月31日止，广东省有体育服务单位4314个，其中体育健身娱乐业4062个，体育培训业213个，体育竞赛表演业10个，体育广告业29个。体育用品制造单位945个，体育用品贸易单位3557个，其它单位755个。2001年广东省体育产业总产值243.04亿元，增加值65.7亿元；2002年体育产业总产值282.67亿元，增加值72.08亿元，分别比2001年增长16.3%和9.7%。其中2002年增加值占全省GDP的0.61%，比全国平均水平高0.41个百分点。[2] 　　 　　（二）体制优势 　　中国的举国体制和国际地位是最值得自豪的一大优势。随着中国国力的日益强大和增长，中国的国际地位空前提高，对于举办亚运会这样的国际大型赛事，我国具有独特的优势，这也早为亚奥理事会所认同和欣赏。 　　这次广州提出申办亚运会首先有广州市委、市政府作为坚强后盾，其次得到了广东省委、省政府的认可和大力支持，同时国家体育总局和中国奥委会予以直接帮助，最后经国务院批准，由中国奥委会向亚奥理事会提交申办亚运会的意向书。整个过程十分严谨规范，足以给亚奥理事会最充分的信心和保证。 　　 　　（三）广州具有丰富的举办大赛的经验 　　广州一直是举办国际和国内大赛最多的城市之一。近年来，广州先后举办了第6届全运会和第9届全运会等几十项国内大赛，同时还成功举办了1991年第一届女足世界杯、1998年世界青年花样游泳锦标赛、2002年联合会杯网球赛、汤尤杯世界羽毛球锦标赛、2003年中巴足球大战、亚洲杯体操锦标赛、国际乒联职业巡回赛总决赛、德国世界杯足球赛预选赛、雅典奥运会拳击预选赛等国际大赛。 　　 　　（四）体育场馆优势 　　1987年六运会的举办，广州新建了天河体育中心，2001年九运会的举办，广州建造了更为现代化的广东奥林匹克体育中心和广州新体育馆。借两届全运会的东风，广州已拥有各类体育场馆6800多个，人均体育用地面积2.72平方米，居全国各城市之首。目前，广州可提供的比赛场馆50多个，训练场馆200多个。[3]其中像广东奥林匹克体育中心、广州新体育馆都是中国乃至全亚洲最现代化的体育场馆。广州的体育场馆优势，主要体现在集群性、连环链、配套式和现代化等方面，早已得到前任国际奥委会主席萨马兰奇和现任国际奥委会主席罗格等众多国际知名人士的高度评价。 　　 　　（五）交通发达、酒店充足 　　航空方面：新建的广州白云国际机场是中国最大的机场，预计到2010年将开通40条以上的直达国际航线。在200公里范围内还有香港、深圳、珠海三个国际机场。 　　铁路方面：广州现有4条铁路干线沟通全国。2010年前将建成广州新客运站及连接深圳、珠海、佛山的3条城际快速轨道线。 　　公路方面：目前，广州是华南地区的公路交通枢纽，对外公路网络由2条环城高速公路和11条对外呈辐射状的高速公路组成。未来5年，广州的对外公路交通体系将更加完善。 　　目前，广州拥有星级酒店196家。这些酒店拥有完善的配套设施，并按照国际饭店业的模式进行经营和管理，能够提供专