第十一节人力资源开发.pptVIP

《人力资源管理》课 件 第十一章 人力资源开发 教学内容： 人力资源能量 人力资源开发的基本知识 人力资源开发的途径 整体性人力资源的开发 教学目标：通过教学，使学生了解我国人力资源开发与管理的现状；理解人力资源开发应具备的能量及人力资源开发的基本知识；掌握人力资源开发的方法及途径；掌握整体性人力资源开发的重大意义。 教学重点：人力资源开发应具备的能量、需求分析，人力资源的在职开发、脱岗开发、精神动力开发、技能开发和创造力开发及整体人力资源开发。 教学难点：人力资源开发的需求分析，人力资源开发的具体途径及方法。 教学时数： 教学过程： 第一节 人力资源能量 一、我国企业人力资源开发与管理的现状 改革开放使中国企业的内外环境发生了巨大变化，其变化之深刻和广泛，可以用沧海桑田、天翻地覆来形容。相应的，我国企业的人力资源管理也经受了严重的冲击和挑战。大量调查资料表明，我国企业的人力资源现状可以归结为以下几点： 1、总量过剩与结构性短缺并存 在企业中，普遍存在冗员，经常是5个人干3个人的活。但在一些关键岗位、重要岗位，又缺乏合适人选，结构性短缺严重。 2、企业缺乏合格的经营者，更缺乏企业家 目前在岗的董事长、总经理，受过工商管理系统知识培训者寥寥。而仅凭实践