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人力行政部计划
* 星级店长 公司在每年的3、6、9、12月份进行各岗位人员星级评比。 评比的方式笔试占总分40%,绩效分占总分50%,平时综合表现评议分点总分10%。 门店店长星级评比通过相关分数汇总三星店长(90分以上),二星店长(80分以上) ,一星店长(70分以上)(70分以下者降为实习店长,进行再培训后,仍不合格者进行再降一级) 连续两个季度为三星店长,可晋升一级,为实习门店督导! 星级店助 公司在每年的3、6、9、12月份进行各岗位人员星级评比。 评比的方式笔试占总分40%,绩效分占总分50%,平时综合表现评议分占总分10%。 门店店助星级评比通过相关分数汇总三星店助(90分以上),二星店助(80分以上) ,一星店助(70分以上)(70分以下者降为实习店助,进行再培训后,仍不合格者进行再降级) 连续两个季度为三星店助,可晋升一级,为实习店长! 组织架构 晋升体系 人员编制 招聘流程 2、人才梯队建设规划 门店人员晋降级方案 * 组织架构 晋升体系 人员编制 招聘流程 2、人才梯队建设规划 后台管理人员晋降级方案 管理人员晋降级方案 每年6月、12月进行半年一次晋级评定,每逢3月、6月、9月、12月进行季度降级评定。 晋级规则:绩效考核分权重占比60%,公司规制度、所属部门工作流程,所属部门管理制度笔试占比30%,公司总经办评议权占10% 连续6个月绩效分平均达90分以上并且笔试部分不低于85分,总经办评议分不低于85分可升一级,连续三个月绩效考核分平均低于70分,自动降一级。 过渡页 薪酬福利的设计 -- 门店员工薪酬福利 -- 后台人员薪酬福利 * 门店员工薪酬福利 后台人员薪酬福利 3、薪酬福利的设计 附表1:总部管理人员工资体系:干事级、仓管员 项目\岗位 干事三级 干事二级 干事一级 仓管三级 仓管二级 仓管一级 月基本工资 1225 1175 1125 1075 975 875 假日工资 325 325 325 325 325 325 月岗位绩效工资 550 500 450 400 350 300 月度工资合计 2100 2000 1900 1800 1650 1500 年终奖金 1300 1100 900 700 600 500 年度总计 26500 25100 23700 22300 20400 18500 * 门店员工薪酬福利 后台人员薪酬福利 3、薪酬福利的设计 附表2:总部管理人员工资体系:经理助理级、主管级 项目\岗位 经理助理三 经理助理二 经理助理一 主管三级 主管二级 主管一级 月基本工资 1845 1790 1695 1633 1520 1480 假日工资 490 460 430 400 380 350 月岗位绩效工资 850 800 750 700 650 600 月度工资合计 3185 3050 2875 2733 2550 2430 年终奖金 6780 5400 4500 3200 2400 1900 年度总计 45000 42000 39000 36000 33000 31000 * 门店员工薪酬福利 后台人员薪酬福利 3、薪酬福利的设计 附表3:总部管理人员工资体系:经理级 项目\岗位 经理六级 经理五级 经理四级 经理三级 经理二级 经理一级 月基本工资 3217 3200 3100 2933 2775 2558 假日工资 800 750 700 650 600 550 月岗位绩效工资 1400 1300 1200 1100 1000 900 月度工资合计 5417 5250 5000 4683 4375 4008 年终奖金 15000 12000 10000 8800 7500 6900 年度总计 80000 75000 70000 65000 60000 55000 * 门店员工薪酬福利 后台人员薪酬福利 3、薪酬福利的设计 附表4:桐梓总部管理人员工资体系:总经理室岗位 岗 位 总经理 执行总经理 副总三级 副总二级 副总一级 总监三级 总监二级 总监一级 月基本工资 5700 5500 5300 4900 4500 4250 3900 3650 假日工资 1800 1500 1300 1200 1100 950 900 850 月岗位绩效工资 3500 3000 2600 2400 2200 1900 1700 1500 月度工资合计 11000 10000
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