- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高层酒店消防工程火灾自动系统施工组织设计#山西#投标doc
施工组织设计
第一章 概述
1、编制依据及运用规范根据业主提供施工图纸、招标文件及相应的法规进行编制。具体如下:
1.1、《建筑设计防火规范》(GB50016—2006)
1.2、《高层建筑设计防火规范》(GB50045—95)(2005年版)
1.3、《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116—98)
1.4、《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50116—98)
1.5、《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084—2001)
1.6、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261—2005)
1.7、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)
1.8、《建筑工程质量检验评定标准》
1.9、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231—98)
1.10、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GB50303—2002)
1.11、《套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程》CECS120:2000
1.12、《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46—2005)
1.13、《建筑施工安全检查办法》(JGJ59—99)
1.14《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ46-88)
2、工程概况
工程名称:
工程地点:
质量要求:工程质量要求达到国家(消防部门)检测合格标准。
工期要求:计划工期为 365 日历天。
总体目标:
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)一、项目启动
若宁夏众辰安全技术有限公司中标后,除非合同中另有约定,我公司竟在接到中标通知书后7天内,向业主和监理提供本公司任命的本项工程项目经理的姓名及详细情况,在取得贵方的同意后,将在合同协议书中明确,无特殊情况将不会改变。
我们将在得到本项工程监理的书面通知后,准时进场并开工。
二、项目施工组织设计及管理计划(PMP)生成、审批及实施
在中标后,我们将公司除非合同中另有约定外,将在合同生效后7天内,向业主及监理工程师提交一份适合于整个工程的施工组织设计和管理计划,供监理工程师批准。批准后的施工组织设计和管理计划将作为本次工程的施工指南和标准,不允许有大的变动。
在施工过程中我公司将会虚心接受业主和监理工程师提出的有关施工组织设计和管理计划的方面的要求,并切实落实好贵方的要求和指示。对施工组织设计和管理计划的不善所造成的问题由我方承担相关责任。总之,众辰公司将对报道此项目整个现场的施工组织设计和管理计划的适用性、稳定性和安全性负全责。
三、施工部署
3.1项目的质量、进度、成本及安全目标
*质量目标
所有安装工程质量等级达到优良。
隐蔽工程合格率100%。
安装工程合格率100%。
自检合格率100%。
工程自验合格率100%。
竣工工程一次交验合格率100%。
消防工程主管部门验收一次性通过。
*进度目标
工期为365日历天。
严格按照施工进度计划实施。在保证施工质量的前提下,工期可以往前赶。保证完成施工任务,实现交钥匙工程。
*拟投入的最高人数和平均人数
项目经理部计划安排20-30人进入施工现场,分类为管道工、电焊工、气焊工、电工、普工、钳工等,根据不`同的工作分配不同的施工任务。
施工最高人数为40人;平均人数为25人左右。详细分配见施工将进度计划表。
*劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划
严格按照施工组织设计的各项计划配备执行。
*项目管理总体安排
项目经理部实行垂直管理方式,保证责任落实到人,任务层层分解,管理交叉配合。
项目经理作为本次工程的总管理者,负责协调各系统的施工。
专职项目副经理负责本系统的施工管理。
设置的质量员、安全员、资料员、材料员全力配合各系统工作。
专项作业班组工长负责现场的施工管理。
监理质量保证体系和安全保证体系,使工期按期、保质的完成。
3.2主要工序
*火灾自动报警及联动系统主要工序
对已敷设消防管道、线缆普查
消防桥架安装
消防线缆敷设、检测
报警系统外围设备(烟感、温感、模块等设备)的安装
控制室设备(报警主机、联动控制台、图形工作站)的安装
单项调试
联合调试
系统初验
系统试运行
*水喷淋系统主要工序
管道及吊架安装
报警阀组的安装
喷头安装
设备间设备安装
阀门及其配件安装
管道试压
3. 3进度计划保证措施
*劳动力保证措施
打破公众界限,对工人全面培养,实现一专多能,减少窝工;
均衡生产,减少高峰;
积极建立劳务基地,解决临时用工;
合理配置劳动力资源,统一管理,合理分配。
*施工机械、工机具保证措施
合理调度、统一安排、统筹兼顾、提高各项设备的利用率;
加强管理,对施工机具实现专人专管和丢失赔偿制度;
制定小型工机具及大型工机具的供应计划和各阶段的使用计划表,提前准备,提前购置,不发生由于施工机具不够而造成的工期延误。
*材料供应保证措施
对于设备材料的
文档评论(0)