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人力资源计划跟资讯系统
CH2.人力資源規劃與資訊系統
學習目標1/2
1. 闡述人力資源規劃對組織的策略義涵。
2. 人力資源規劃應考慮的大環境與組織
內部因素。
3. 如何運用數理模型預估人力資源需求?
4. 可以運用企業內部網路的人力資源管
理活動。
學習目標2/2
5. 人力資源資訊系統(HRIS )是MIS的次
系統,HRIS可以分為哪些模組?
6. 舉例說明可用以估算人力資源績效的指
標,以提供管理決策依據。
7. 如何引進、執行與評估人力資源資訊系
統?
8. 如何落實人力資源資訊系統的資料保密
2.1 人力資源規劃2.1.1 步驟
企業策略
事業策略
功能策略
確定上述策略對特定組織單位之影響
並擬定因應策略
在達成目標的需要下
人力資源的需求預估
考慮目前之人力資源
以決定人力資源淨需求
達成預期人力之行動計劃
2.1.2 預估技術
• 1. 統計方法: 時間序列, 人員比率, 生產力
比率, 迴歸, 學習曲線
• 2. 定性方法: Delphi, 標竿比較
2.1.3 行動計劃
• 1. 招募
• 2. 調整: 工作調整, 工時調整
• 3. 教育訓練
• 4. 縮編: 暫時解僱, 終止聘僱, 提前退休,
自願辭職, 轉介工作
• 5. 接班計畫
2.2 人力資源資訊系統
• 人力資源系統(HRIS )是管理資訊系統
(MIS )的一個子系統,可用以預估人力資
源需求,提升獵人、選人、育人、用人、留
人的效率。
• 傳統的人力資源部門,花費許多時間和人力,
處理行政事務;HRIS可以使行政無紙化、電
腦化、網路化,又稱之為「數位人資」,可
以協助決策者做出正確的判斷。
2.2.1 網路時代的HRIS
• 舉凡招募、甄選、教育訓練、薪資
福利,都可以透過人力資源資訊系
統處理。
• 企業內外的人資活動連成一體,
「作業平台」取代了「辦公室」,
從HR software solution 步入web-
based HR system 。
2.2.2 Internet 的人資應用
1. 查詢人事法令
2. 尋求外部專家協助
3. 職缺張貼於人力銀行
4. 連結外部機構的專業訓練
5. 查詢薪資調查、失業率調查
2.2.3 Intranet 的人資應用1/2
1. 員工名錄電子化
2. 組織圖
3. 職缺上網
4. 薪資單上網
5. 員工手冊數位化
2.2.3 Intranet 的人資應用 2/2
6. 內部通訊數位化
7. 網上更正
8. 網上註冊
9. 上網查假
10.績效考核數位化
11.繼任人選數位化
2.3 HRIS的應用 2.3.1 在人資應用 1/3
1. 文書應用
2. 招募與甄選
3. 人力風險管理
4. 訓練管理
2.3.1 HRIS 的人資應用 2/3
5. 財務規劃
6. 離職率分析
7. 訓練安排
8. 接班計畫
2.3.1 HRIS 的人資應用3/3
9. 彈性福利
10.符合政
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