10万等级空分装置配套国产化空压机组项目管理风险分析与控制.docVIP

10万等级空分装置配套国产化空压机组项目管理的风险分析与控制 　　摘 要：神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化项目12套101500Nm3/h空分装置中1套配套的主空压机、增压机和汽轮机（以下简称“空压机组”）采用国产化机组，该等级空压机组在国内尚未有业绩，加之项目复杂程度高、界面多、工期短等一些因素，需要在项目管理阶段针对该项目特点，通过分析项目存在的风险，及时识别项目管理中存在的不足和隐患，有效地控制和规避风险。 　　关键词：风险分析；控制；项目管理；国产化；空压机组 　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.23.056 　　1 项目研究背景 　　神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化项目空分装置分为两个系列共12套装置，一系列由林德工程有限公司设计供货；二系列由杭州杭氧股份有限公司设计供货；界面及空压站由中石化宁波工程有限公司设计供货；其中成套商供货范围内11套空分装置配套空压机组采用进口机组，剩余1套空压机组采用国产机组。该套国产化空压机组由沈阳鼓风机集团股份有限公司设计供货，杭州杭氧股份有限公司成套设计，中石化宁波工程公司承担整体工程设计，需要业主整合各方资源进行项目统筹管理。 　　2 项目管理中的风险因素分析 　　2.1 神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化项目10万等级空分装置配套国产化空压机组项目管理的特点 　　（1）采用国产化新技术：为推动我国煤炭深加工产业自主创新和技术升级，稳步推进400万吨/年煤炭间接液化项目国产化技术与装备水平，煤制油12套101500Nm3/h空分装置中1套配套空压机组采用国产机组，由于该等级国产机组装备自主研发、设计和制造能力不成熟，在国内尚未有业绩，增加了该项目技术风险。 　　（2）界面复杂：神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化空分装置配套国产化空压机组由沈鼓集团股份有限公司设计供货，杭州杭氧股份有限公司提供工艺包和成套供货，中石化宁波工程有限公司承担工程设计，该项目设计、供货界面复杂，设计院、成套商、供货商联系密切，因此需要最大限度发挥各单位间配合协同能力，保证装置系统间的接点条件相互统一，满足装置工艺要求。 　　（3）复杂程度高：神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化项目工艺复杂，包括两条生产线，主要包括12套空分装置、28台气化炉、6套一氧化碳变换装置、4套低温甲醇洗装置、2套硫回收装置、8套费托合成装置、1套油品加工装置和2套尾气制氢装置，在运行过程中要求空分装置配套国产化压缩机组满足间接液化项目各种工况要求。 　　（4）工期短：神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化项目在宁夏经济建设中承担举足轻重的战略地位，为了实现企业和社会效益的双丰收，必须确保项目早开工、早建设、早投产。在有限的工期内，要统筹安排、形成合力，力争把项目建设成为质量优、投资省、经济效益好的精品工程。 　　2.2 神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化项目10万等级空分装置配套国产化空压机组项目管理的风险因素分析 　　（1）技术风险：1）10万等级空分装置配套国产化空压机组采用国内最新轴流+离心空压机、共轴+多轴多级齿轮组装式增压机技术，在国内尚未有业绩，增加了国产化空压机组工艺、设备设计风险，存在技术上不配套、稳定性差的隐患；2）由于该等级空压机组首次国产化，且界面复杂，可能存在设计进度滞后，无法满足空分装置平面布置图、土建施工等工程图纸出图要求和进度；3）由于设计界面复杂，设计范围易混乱，容易造成设计遗漏；4）间接液化项目工艺复杂，对空分装置配套国产化空压机组可操作性要求高。 　　（2）采购风险：1）10万等级空分装置配套国产化空压机组项目供货界面复杂、采购量大，容易造成材料遗漏；2）配套国产化空压机组项目供货界面复杂、采购量大，采购周期长，存在物资到货滞后的风险，制约现场施工进度；3）采购供应商多，厂家供货质量良莠不齐，易出现产品质量不达标，物资规格不符合技术协议要求等状况，给项目带来质量风险和进度延误。 　　（3）施工风险：1）由于建设工期短，进度紧，空分装置配套国产化空压机组施工现场不可避免会出现同一区域交叉施工的状况，易于引发安全事故；2）由于配套国产化空压机组项目为新工艺，是否严格按照设计文件和图纸进行施工，对项目质量影响至关重要；3）配套国产化空压机组项目能否根据设计、采购、施工制定出严密、科学的施工网络计划，是实现主线关键控制点和工期的重要因素。 　　（4）试车风险：1）投料试生产是项目工程完成后引原料开车的过程，是对项目设计、采购、施工和生产准备各阶段风险因素控制结果的综合考验，也是风险最为集中的阶段；2）由于此阶段操作工况不稳定，设备负荷调整频次高，装置内系统间联系密切、互有影响，进一步增加了事故风险发生的概率。 　　3 项目管理中的