AHP在工程项目施工风险评估中应用.doc

AHP在工程项目施工风险评估中应用 　　摘要： 针对工程施工项目风险源众多的特点，本研究首先根据项目的实际情况对项目进行安全风险识别，并仔细分析了项目存在的安全风险，然后选用AHP法（层次分析法）对项目安全风险进行评价，最后结合该工程施工项目的实际情况，将项目风险进行分类，并针对不同级别的风险源提出项目安全风险的处置方法和应对措施，以减少、避免安全事故，控制安全风险，确保项目的施工、生产安全，案例研究结果验证了AHP的客观准确性，为工程项目施工提供了决策支持。 　　Abstract： First of all， according to the actual situation of the project， this study proceeds the security project risk identification， and then analyzes the security risk of the project carefully. Using AHP to evaluate project safety risk and draw the conclusion based on the project： classifying the project risk and choose the proper methods to deal with the risk according to the different risk level. Based on these methods， it will reduce or avoid the accidents in the project， make sure the construction safety. Case study results show that the objective accuracy of AHP， provides decision support for the project construction. 　　关键词： 层次分析法；风险识别；风险评价；风险处置 　　Key words： AHP；risk identification；risk assessment；risk management 　　中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）14-0007-05 　　0 引言 　　本文的研究对象是边生产边施工的某化工厂工程施工项目，施工前的风险评估是保证施工过程中施工和生产安全的重要保障，对整个项目的完工、后续生产关系重大。 　　层次分析法为美国运筹学家、匹兹堡大学教授Saaty T.L.于20世纪70年代中期提出的，经后人完善和发展，现己成为一种解决多目标的复杂问题的定性与定量相结合的决策分析方法。层次分析法用决策者的经验判断各衡量目标能否实现的标准之间的相对重要程度，并合理地给出每个决策方案的每个标准的权数，利用权数求出各个方案的优劣次序。[1]赵焕臣，许树柏，和金生[2]给出了层次分析法的基本做法，首先把评价因素分解成若干层次，接着自下而上对各层次的诸评价因素两两比较，得出评价结果。然后，通过计算自上而下把各层次的评价结果综合在一个评价因素，即评价目标下，即可获得诸系统方案的优劣顺序，供决策者决策时参考。 　　风险评估的复杂程度与风险要素的多少直接相关，当前的风险评估研究大多是通过对各类风险要素的识别与分析，进而对风险事件的重要程度进行评价。延用此类方法评估大型建设工程项目的风险因素，不能对风险因素进行全面的评价，因而对评估结果的准确性产生影响。[3]层次分析法是一种有效地处理不易定量化变量下的多准则决策手段。它可以将复杂的问题分解成递阶层次结构，然后在比原问题简单得多的层次上逐步分析；可以将人的主观判断用数量形式表达和处理；可以同时处理可定量和不易定量因素；也可以提示人们对问题的主观判断是否存在不一致。[4]将AHP应用于工程项目的风险分析，目前只在极少数文献中有所涉及，而且尚不系统。本文针对工程项目风险分析的特点，提出了基于AHP的工程项目风险分析方法，采用AHP方法进行了风险因素的重要度排序、系统的风险度评价以及风险响应措施的选择。 　　1 基于AHP方法的施工项目风险评估过程 　　1.1 风险识别 　　风险识别是指通过收集相关资料，采取科学的风险识别方法，通过调查分析，查找出项目存在的安全风险。在进行安全风险识别时，必须按照一定科学的程序进行辨识。在进行风险源辨识时，首先要明确分析的对象，确定范围，对所要分析的对象进行辨识，然后在熟悉所分析的对象和范围基础上，收集与所分析对象及其内容相关的所有资料，在项目实施过程中，要根据工程的进度等实际情况