29.怎样做现场审核.pptVIP

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  • 2018-08-11 发布于江苏
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如何做好现场审核 主讲人: 受审部门审核前准备 A、 明确审核目的和审核的范围 部门负责人必须事先尽量早了 解、确定以下信息: 审核的目的。这次审核是认证,还是第二方审核,或者其他 什么目的。 审核的判别准则。不同审核目的应当用不同的审核准则。通 常是质量管理体系标准、自己的手册、程序和其他体系文件和产品文 件,还有和顾客签订的合同,以及适用的各种法规条例等,都是审核 的准则。但是,不同审核目的,侧重是不同的。譬如第二方审核比较 侧重于与他们产品有关的要求。第三方审核侧重于过程和顾客的要 求。 审核的范围。确定审核的地点、职能、产品等范围。 ——审核人员数量和分组情况。通常提前一周,会接到审核方包 括以上这些方面的内容的书面通知,可以充分准备 B、 部门落实 确定陪同人员,这个 (些) 人应当熟悉准则、 部门机构、 分工和业务,有一定的交际和表达能力。负责内部向上和与各有关职能之间的沟通。通常由有经验的内审员担任。 如果有必要,再指定一个候 补。万一接待人由于什么原因不能接待,或者回答不上时,候补的顶 上。 接受审核人员的任务是展示自己所负责部门符合审核准则证据, 证明体系执行有效。主要是:代表部门、小组,按照审核计划, 事先选择、准备好典型的证据材料,包括文件、记录、实物和现场的 介绍和接待。接受审核时主动提供,作为客观证据,证明自己的体系 符合性和有效性。 现

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