2017水利工程维护养护绩效评价报告-文昌.DOC

PAGE \* MERGEFORMAT - 5 - 2017年水利工程维修养护 财政支出绩效评价报告 评价类型： □实施过程评价 ?完成结果评价 项目名称： 2017年水利工程维修养护 项目单位： 文昌市水务局 主管部门： 文昌市人民政府 评价时间： 2018年6月15日至2018年6月22日 组织方式：□财政部门 □主管部门 ?项目单位 评价机构：□中介机构 □专家组 ?项目单位评价组 评价单位（盖章）：文昌市水务局 上报时间：2018年6月25日 项目绩效目标表 项目名称：2017年度水利工程维修养护项目 指标 类型 绩效 指标 绩效目标 绩效标准 优 良 中 差 产出 指标 监测设备 设备品牌型号、数量和性能指标与合同要求一致 10套 8套 6套 ＜6套 成效 指标 对经济和社会的影响 对经济和社会的影响好 较好 好 一般 差 群众满意度 群众满意度较好 较好 好 一般 差 效率 指标 资金按时到位 资金按时到位率为100% 100% 80%-100% 60%-80% ＜50% 按时完成既定目标 2017年12月31日前完成 按时完成 延期15天以内 延期15-30天 延期30天以上 项目基本信息 一、项目基本情况 项目实施单位 文昌市水务局 主管部门 文昌市人民政府 项目负责人 陈时顺 联系电话地址 海南省文昌市庆龄路21号 邮编 571300 项目类型 经常性项目（√） 一次性项目（ ） 计划投资额（万元） 366.43 实际到位资金（万元） 366.43 实际使用情况（万元） 366.43 其中：中央财政 其中：中央财政 其中:中央财政 省财政预算 省财政预算 省财政预算 市县财政预算 366.43 市县财政预算 366.43 市县财政预算 366.43 地方债券资金 地方债券资金 地方债券资金 二、绩效评价指标评分 一级指标 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 得分 项目决策 20 项目目标 4 目标内容 4 4 决策过程 8 决策过程 3 3 决策依据 5 5 资金分配 8 分配办法 2 2 分配结果 6 6 项目管理 25 资金到位 5 到位率 3 3 到位时效 2 2 资金管理 10 资金使用 5 5 财务管理 5 5 组织实施 10 组织机构 1 1 管理制度 9 9 项目绩效 55 项目产出 15 产出数量 5 5 产出质量 4 4 产出时效 3 3 产出成本 3 3 项目效益 40 经济效益 8 6 社会效益 8 7 环境效益 8 7 可持续影响 8 6 服务对象满意度 8 7 总分 100 100 100 93 评价等次 优 三、评价人员 姓名 职务/职称 单 位 项目评分 签字 陈时顺 副局长 文昌市水务局 93 梁松 科员 文昌市水务局 93 赖道明 科员 文昌市水务局 93 古培 办公室主任 文昌市水务局 93 评价工作组组长（签字） 项目单位负责人(签字并盖章): 2018年6月25日 、  2017年水利工程维修养护 财政支出绩效评价报告 一、项目概况 （一）项目单位基本情况。 1、主要职责 文昌市水务局是市政府水行政主管部门，是正科级机关单位，负责全市水利行业的统一管理工作。主要职责有：负责《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国防洪法》等法律、条例和地方性水法规的组织实施和监督检查，并负责水利价费，建设基金的缴纳、管理和使用；研究落实水务工作方针、政策、法规和规章制度；组织拟定全市水利发展战略、中长期发展规划和年度计划，以及主要河道、小流域综合治理规划，并负责监督实施；统一管理全市水资源，负责组织全市水资源的调查评价，拟定全市水资源长期供求计划、水量分配方案，并负责监督管理；负责组织实施取水许可证制度和水资源费用征收制度；编制全市节约用水规划，负责指导和管理全市节约用水工作；承办市政府和上级业务主管部门交办的其他工作。 2、内设机构 根据上述职责，市水务局内设4个职能机构和市防风防汛防旱指挥部办公室1个副科级机构。4个职能机构分别为办公室、农水室、建设与管理室、综合室。 （二）项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况，包括预期总目标及阶段性目标。 建立与社会主义市场经济体制相适应的水利工程管理体制和运行机制，确保我市水利工程的安全运行，充分发挥水利工程的综合效益，保障我市经济社会的可持续发展。 （三）项目基本性质、用途、主要内容、涉及范围。 项目基本性质：本项目为经常性项目。 项目用途