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卫生间降板吊模施工质量控制 QC小组名称：山西四建集团湖滨丽景项QC小组 单 位 名 称：山西四建集团有限公司 二零 目 录 一、工程概况 二、QC小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、确定目标和可行性分析 六、原因分析 七、制定对策 八、实施阶段 九、检查阶段 十、总结阶段 十一、巩固措施 十一、体会与打算 一、工程概况 本工程为山西明泰房地产有限公司明泰湖滨丽景住宅楼，位于太原青年路以西，原太原游泳场以南，地下二层，地上三十四层，地下一二层层高3.15米，地上1-34层层高2.9米，总建筑面积73293.20m2 二、QC小组简介 本QC小组成立于是XXX年XXX月XXX日，由项目部的精英骨干组成。我们在施工中创造利用新技术、新工艺、新方法，攻克难题，不断进步。小组人员的主要工作职能为检查、控制施工质量，对所产生的质量问题，要求施工班组进行整改，并对其效果进行跟踪确认。小组成员定期接受QC知识培训，因此我们有信心解决所遇到的问题。小组成员情况见表 QC小组成员表 小组名称 湖滨丽景住宅楼QC小组 课题类型 攻关型 成立时间 年 月 日 注册号 课 题 卫生间降板吊模施工质量控制 活动时间 TQM教育时间 48小时/人 姓 名 性别 年龄 学历 职称 职务 小组职务 赵珍胜 男 工程师 项目经理 组长 全面负责 孟庆胜 男 工程师 技术负责人 副组长 方案编制 郭艳平 男 工程师 生产经理 组员 生产协调 侯家起 男 工程师 组员 贾尚强 男 工程师 施工员 组员 现场测量 武国俊 男 技术员 施工员 组员 现场测量 张存寿 男 技术员 质量员 组员 现场控制 郭府 女 技术员 资料员 组员 现场数据统计 男 钢筋班长 组员 男 模板班长 组员 男 混凝土班长 组员 三、选题理由 1、工程质量必须达到精品工程的质量要求，其施工质量的好坏直接影响到企业形象及工程质量目标的实现。 2、该工程工程质量直接影响到后续卫生间工程做法及卫生间内外地面高差。 四、现状调查 为进一步提高卫生间降板砼浇筑质量，对在施工的工程进行了现状调查，按现行施工规范进行验收，其实测合格率均在88％以上。砼观感效果也较好，但仍存在降板吊模胀模、漏浆孔洞、缺棱掉角、模板偏位、降板高度不足等缺陷。缺陷频数统计表如下： 质量缺陷统计表 序号 检查项目 频数 频率（%） 累计频率（%） 1 吊模胀模 38 57.6 57.6 2 混凝土漏浆孔洞 12 18.2 75.8 3 降板高度不足 8 12.1 87.9 4 模板偏位 5 7.6 95.5 5 拆模后砼缺棱掉角 3 4.5 100 6 合 计 66 根据质量缺陷统计表的数据，绘制出了卫生间降板砼浇筑质量缺陷数据排列图： 从排列图中可以看出，吊模涨模是影响卫生间降板砼观感质量问题的主要原因。 五、确定目标和可行性分析 （一）确定目标 结合结构质量要求，拟定高于国家标准的企业标准，要求剪力墙结构实测项目合格率达到95％。实测项目如下表（未列项目按规范执行）： 项次 分项工程 项 目 规范值 目标值 检查方法 1 模板工程 轴线位移 5 5 尺量检查 2 表面平整度 5 3 2m靠尺和塞尺 3 砼工程 轴线位移 8 5 尺量检查 4 表面平整度 8 5 2m靠尺和塞尺 5 截面尺寸 ＋8 －5 ＋5 －4 尺量检查 （二）可行性分析 1、有利因素 （1）公司已通过ISO9001质量体系认证，具有完善健全的质量管理体系和质量保证体系。 QC小组部分成员多次参观学习精品工程，对精品工程有深刻的认识。 （3）针对本工程施工特点，编制了模板、混凝土专项施工方案，做到技术先进，措施落实。 （4）本项目部的成员刻苦耐劳，具有创新精神，创优意识浓厚。 2、不利因素 （1）劳务人员技术水平参差不齐，作法不一，习惯于散拼散拆，实测合格率较低。 通过以上可行性认证，小组成员对卫生间降板吊模施工质量控制充满信心，一致认为：发挥我们小组的优势，攻克难关，加强事先策划，强化过程控制，严格督促，本小组的目标是可以实现的。 六、原因分析 1、原因分析 我们QC小组召开原因分析会，分析卫生间降板吊模施工质量缺陷产生的原因，并加以归纳、总结，画出系统图，找出10条末端因素（见下图） 2、要因验证 为确定主要原因，QC小组成员进行了讨论分析，并对系统图找到的原因进行了验证，确定了三项主要原因。 序号 末端因素 确认方法 确认情况 负责人 结论 1 执行制度不严 调查分析 对操作层人员和管理人员明确责任，坚决执行项目管理大纲质量奖罚制度，施工质量有所提高。 非要因 2 责任心不强 调查分析 由于工作责任心不强，常会导致施工工艺执行的随意性，质量会发生波动。