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ERP在财务管理应用中问题及对策 　　摘 要：伴随着社会信息化进程的加快，我国社会经济飞速发展，使得国内的企业市场竞争日趋激烈。而传统的中国企业管理理念与管理办法无法适应日趋激烈的企业市场环境，因此我国企业通过效仿国外实施ERP管理理念，以提升企业的运营效率与经济利润。ERP的管理理念一经在中国企业市场推出，就得到了广大企业的高度认可。这无疑是给我国现代企业管理注入了新的活力，在根本上有利于促进企业的综合管理。本文主要通过对ERP在企业财务管理中的作用，以及ERP系统在企业财务管理应用中出现的问题与对策两个方面对ERP在财务管理应用中的问题及对策提出有效的分析，旨在促进我国企业能够在日趋激烈的市场竞争中取得主导地位。 　　关键词：ERP；财务管理应用；问题；对策；作用 　　一、ERP管理系统在企业财务管理中的作用 　　1.ERP管理系统使得企业在财务管理信息沟通方面更加便捷 　　ERP管理系统使企业的组织结构发生很大的转变，使得企业的组织结构更加偏向于扁平化，这样就有利于企?I在财务管理一些沟通方面更加便捷。ERP管理系统不仅可以使企业的管理者有效的掌握企业的经营状况，而且可以准确的分析与制定企业的发展方向。这仅仅依靠ERP管理系统中的决策支持智能系统，就能够企业花最少的运营成本，办最大的企业利润。在现代企业的采购计划，生产计划，销售计划和资金计划都可以依赖ERP系统，使得企业在进行生产、消费时能够有条不絮的进行，当然这也应当在企业的中层管理者都掌控之内，使得各个生产消费的环节的信息，能够做到及时的沟通。ERP管理系统不仅能在企业的财务管理人员中层管理者中得以运用，而且可以在基层管理者中广泛使用。企业为基层管理者下达的日常任务都可以通过ERP财务管理系统进行统一下达，使得基层管理者获得信息的途径更加规范与合理。 　　2.ERP财务管理系统可以有效的提升企业员工的意识理念 　　ERP财务管理不仅可以使得企业员工在工作时表现出较高的工作热情从而提高企业的工作效率，而且也可以使得员工在意识理念方面获得较大幅度的提升。而这种提升使得员工的意识理念能够充分的赶上现代企业的管理模式，使得企业员工在处理工作中的问题时，能够全面的思考分析问题，从而有利于探讨出解决问题的最佳方案。企业员工意识理念的提升是保证未来企业能够长久发展的核心力量。企业在未来能够表现出较强的发展趋势是保证内部企业员工获得充分利润的有效保障。因此，在未来企业在财务管理方面应当树立全员成本管理理念，从而有助于企业的长久发展。 　　3.ERP财务管理有助于企业实现业务流程标准化与规范化 　　ERP财务管理系统是一套系统规范化的企业管理系统。ERP财务管理系统包含企业的方方面面，它通过数据的共享，实现企业各个部门之间的不同于管理，是保证企业正常运作的一个基础系统。ERP财务系统通过其系统化，规范化的管理使得企业债，采购、库存、应付及付款能够做到有条不絮的进行，从而保证了企业的日常运营。当然也包括从销售，库存到应收及收款，ERP财务系统涉及企业的各个方面通过系统化、规范化的流程，以达到最终盈利的目的。企业通过规范化的系统流程，不仅使得无效的环节与活动做到了有效的避免，而且让企业在正常的运作中更加规范化。 　　4.运用数据共享技术，提升财务会计工作人员的办事效率 　　运用数据共享技术，能够在较短时间内提升企业财务会计工作人员的业务能力，而且在核算生产成本时更加精确。运用安全的数据共享技术，企业财务会计工作人员，能够在较短时间内完成财务报表，大幅度提升财务会计工作人员的办事效率。 　　二、ERP管理系统在企业财务管理应用中出现的问题与对策 　　1.ERP财务管理系统与企业的管理要求能有效的磨合 　　伴随着ERP财务系统在我国现代企业中的广泛使用，中国现代企业也越来越注重企业的管理，并由此研发出自主的企业管理软件，以适用于ERP管理系统。目前我国企业在财务管理方面还停留在半自动化时代，有没有利用计算机网络对企业的预算管理和利润分析做出有效的话语判断，这样给ERP管理系统在信息采集方面带来一定的压力，使得其不能获得更具有专业性的数据信息。在我国企业市场竞争日趋激烈，企业之间的竞争也依附于企业的发展阶段，技术水平与市场结构。而各个企业之间在这些领域都或多或少存在着一定的差异，这就使得ERP系统与企业的管理要求出现了一定的偏差，给ERP系统在企业中的推广造成了重大的问题。而如何快速的解决这些问题，这就需要ERP系统根据企业的实际运营情况设定固定的版块，从而加强ERP管理系统与企业财务管理要求进行有效的磨合，促进现代企业的快速发展。 　　2.保证财务信息的准确性 　　现代企业在财务管理方面要求保证财务信息具有准确性主要原因是因为这些数据能够有效的反映企业的运营