人力资源管理第1节人力资源管理总论.pptVIP

Human Resource Management 对应教材： 姚裕群 主编《人力资源开发与管理概论》 高等教育出版社2011年6月第3版 2 本课程主要内容 第1讲 人力资源管理总论 第2讲 人力资源规划 第3讲 组织结构与工作分析 第4讲 人力资源获取与测评 第5讲 人力资源培训与发展 第6讲 人力资源绩效考核与绩效管理 第7讲 人力资源薪酬与福利 第8讲 战略性人力资源管理 第9讲 期末考核 第1讲 人力资源管理总论 对应教材： 姚裕群 主编《人力资源开发与管理概论》 高等教育出版社2011年6月第3版 《人力资源管理》课程讲义 4 本讲主要内容 第一节 绪论（对应教材 第1章） 第二节 人力资源分析（第2-3-4章） (个体、经济、社会) 第三节 人力资源管理概述（第9章） 5 第一节 绪论 一、人力资源基本范畴 二、人力资源结构分析 三、人力资源思想的发展 四、人力资源开发与管理环境 五、人力资源的作用 6 第一节 绪论 一、人力资源基本范畴 （一）生产要素理论中的人力资源 资源：生产过程中所使用的各种投入要素 经济学中生产要素理论的主要四阶段： 理论上讲，人力资源的概念应当包括劳动、企业家、知识三种生产要素。 7 第一节 绪论 8 第一节 绪论 一、人力资源基本范畴 （二）人力资源的概念、特点及运动过程 1、人力资源的概念 是指一定范围内的人所具备的劳动能力的总和。这种劳动能力，构成了其能够从事社会生产和经营活动的要素条件。 人口资源、人力资源、劳动力资源及人才资源四者数量关系 9 第一节 绪论 一个社会的人力资源，由下列8个部分构成： （1）“适龄就业人口”。 （2） “未成年劳动者”或“未成年就业人口”。 （3） “老年劳动者”或“老年就业人口”。这三部分人，构成“就业人口”总体。 （4） “求业人口”。它与前三部分一起，构成“经济活动人口”。 （5）劳动年龄内的“就学人口”。 （6）劳动年龄内的“家务劳动人口”。 （7）“军队服役人口”。 （8）劳动年龄内的“其他人口”。 一、人力资源基本范畴 （二）人力资源的概念、特点及运动过程 10 第一节 绪论 2、人力资源的内涵（管理视角） 人力资源 1、人力资源既可以指具体的人，也可以指一种以人为载体的能力 2、包括宏观层面（一个国家或一个经济体）和微观层面（企业组织）的含义 3、包括现实的人力资源以及潜在的、未来的人力资源 4、重点在于质量而不是数量 11 第一节 绪论 一、人力资源基本范畴 （二）人力资源的概念、特点及运动过程 3、人力资源的特点 （1）人力资源的基本特点 包括生物性和社会性两个方面。生物性是最基本的特点。 （2）人力资源的资源特点 包括智能性、个体差异性、时效性、再生性和资本性。 （3）人力资源的主体特点 包括动力性、自我选择性和非经济性。 4、人力资源运动 人力资源运动有个四环节，包括生产（形成）、发掘、配置、使用环节。 12 课程互动：你属于哪一类人才？ 深夜，由车站步行20分钟回家，家人已沉睡，门和窗都上了锁，敲门敲窗均无回应，要爬窗进去也不太可能，偏偏手机又没电了，要想打电话，就必须原路返回公交车站去打公用电话。犹豫之间，站在楼下观望了一阵，见二楼的窗口似乎有一丝亮光。如果是你遇到了这样的事，你会怎么做？　　 　　 想办法弄坏门或窗的锁，或用铁丝之类的想办法把门打开 　　 脱下鞋子扔向二楼 　　 返回车站打电话 　　 干脆到酒吧去喝一杯，看那里能不能打电话，不行就喝到天亮 　　 拼命地敲门和窗 13 属于具有一技之长型。你有专业知识，可提升素质，在工作中容易出人头地。 14 属于勇于挑战型，你具有创业精神。 15 属于企业人才型，你重视人际关系和团队工作，认为应该与企业共存共荣。 16 属于运动型人才，你重视新点子，偶尔会去冒险。 17 你缺乏领导才干，总是以一种方法重复同几件事情。 第一节 绪论 二、人力资源结构分析 18 自然结构 社会结构 经济结构 年龄结构 性别结构 教育结构 职业结构 产业结构 地区结构 城乡结构 第一节 绪论 三、人力资源思想的发展 （一）人力资源管理思想的演进 19 1、传统劳动管理时期 2、泰罗制科学管理时期 3、人际关系与行为科学管理时期 4、新人际关系与泛人力资源管理时期 5、人力资源开发利用管理时期 西方的人力资源管理发展简史 中国的人力资源管理发展简史 20 第一节 绪论 三、人力资源思想的发展 （一）人力资源管理思想的演进 西方的人力资源管理发展简史 21 第一节 绪论 三、人力资源思想