- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作在人力资源管理的领域中
下载
结 论
第15章 工作在人力资源管理的领域中
下载
第 15 章
工作在人力资源
管理的领域中
本 章 概 要
1) 在人力资源管理领域里就业 2) 当今之人力资源专业人员所面
人力资源管理方面的职业生涯选择 临的主要挑战
职业生涯的进入与成长 与人力资源管理有关的组织伦理
组织对人力资源专业人员的使用
本章目标
在学完本章以后,你将能够:
1) 描述人力资源管理职业生涯机会正在如何扩展
2) 解释人力资源管理通才与专才的区别
3) 描述人力资源管理领域内的职业生涯模式
4) 讨论人力资源专业人员的伦理责任
5) 解释人力资源专业人员如何能够在组织内部扩大其影响范围
下载
通过全书,我们已描述了各种人力资源管理的实践活动以及人力资源专业人员在开发
和实施它们时所扮演的角色。然而我们还未讨论过人力资源管理专业本身。我们猜想 (或至
少希望)到现在为止,有很多读者已对在人力资源管理领域中工作的前景产生了好奇。那里
有什么样的工作?报酬怎么样?如何进入该专业?有无职业生涯发展和专业成长的良好机
会?我们通过提出这些问题来开始本章,然后看看,人力资源专业人员在试图尽可能有效
地做他们的工作时所面临的主要挑战。
15.1 在人力资源管理领域里就业
由于企业越来越意识到人力资源管理实践对组织效能的影响,所以此领域内的职业生
涯机会正迅速扩展。例如:劳动统计局估计,在未来 1 2年中,美国人力资源专业人员的数
1
目预期能增长约1 / 3。 此外,根据《职业妇女》杂志介绍, 1 9 9 3年美国2 5个最热门职业中的
8个与人力资源有关:2
■ 跨文化培训员。
■ 雇员培训员。
■ 受控医疗服务( M a n a g e d - c a r e )经理( 即H M O行政管理员) 。
■ 多样化管理者。
■ 人力资源经理。
■ 政府巡按官( o m b u d s m a n ) 。
■ 雇员租借。
■ 专业临时安置。
15.1.1 人力资源管理方面的职业生涯选择
希望进入人力资源管理领域的人可以选择两条路径中的一条,就像医生可以选择普通
医学(如:家庭医务)或专业医学(如:心脏学、儿科学)一样,一个人力资源职员也可以成为
一个人力资源管理的通才或专才。
1. 人力资源管理的通才
人力资源管理的通才实际从事人力资源管理的各个方面。据俄克拉荷马城“第一银行”
( B a n k F i r s t )的人力资源管理通才马克·罗杰斯 (Mike Rogers)讲,“典型的一天”由以下活动
组成:3
■ 审查求职者的证明材料。
■ 安排雇佣面试。
■ 准备对公司新的健康照顾方案进行解释的会议。
■ 与经销商就H R I S成本讨价还价。
■ 澄清公司员工手册中某一节的用词。
■ 回答一个雇员关于养老金计划的问题。
文档评论(0)