2012年合肥岳西国际养生文化产业园文体中心物业产品相关建议29P.ppt

岳西国际养生文化产业园文体中心物业产品相关建议 ;3;公寓及裙楼相关建议;公寓及裙楼相关建议;公寓及裙楼相关建议;公寓及裙楼相关建议;公寓及裙楼相关建议;公寓及裙楼相关建议;公寓及裙楼相关建议;公寓及裙楼相关建议;公寓及裙楼相关建议;公寓及裙楼相关建议;公寓及裙楼相关建议;公寓及裙楼相关建议;公寓及裙楼相关建议;商业单体相关建议;没有统一的业态规划（如专业市场就是一种规划定位），整体商业很难成势。而本物业做成专业市场，提升了整个物业单体的价值！宣传好宣传，销售好销售，运营起来，也好运营！;入口处的商业价值最高，需好好利用！;沿街尽可能多划商铺，价值不高的垂直交通尽可能为商业让步。 圆形的商业体可以引进局部次主力店（如岳西本土较有名的连锁超市等，起到一个次主力店的作用！）;3;整体商业街区建议;时尚街区，精品配套;专业市场和大酒店，会能有效吸引专门的购物人群，吸引力强！从而起到商业龙头带动作用！;这样定位与安排，人可以在整个商业街区流动起来，能形成有效的人行动线，从而带动街区，产生商业价值。;这样的分布是较为合理的，每个商业体都能建立有机的联系，而走动在其中的人流也有有效串联，形成街区。只有人流动起来了，商业才有意义！！！！而业态之所以这样划分，也是有深意的。其意前文已述，不再重复。;岳西县很小，可以把文体区看作是缩小版的合肥体育中心。当然，合肥政务区的奥体中心周边现仍荒凉。体育场的运营很难，体育场周边的商业运营更难。参照合肥老芜湖路体育场的商业格局，与本方案里规划的也有异曲同共之妙：;沿芜湖路文体专卖店一条街;最后强调：增加容积率，万万要慎重！ 商业操作风险大，需十分谨慎！ ;谢 谢