74.内审员审核能力提升.pptVIP

内审员审核能力培训企业管理处2008年4月23日;第一章 内部审核员基础知识;;审核定义的理解要点：;;1、审核形式： 包括产品审核、过程审核、管理体系审核（质量、环境、职业健康安全等） 2、结合审核： 质量管理体系和环境管理体系审核。 3、联合审核： 由两个或两个以上审核机构共同审核同一个受审核方。 ; 根据审核的主体不同，可以将审核分为外部审核和内部审核，外部审核又可分为顾客审核（即第二方审核）和独立审核机构的审核（即第三方审核）。;三、审核方式： 1、集中式内审：即集中数天，把全组织各部门、所有过程进行一次全面审核。 优点：是时间、人力集中使用，效率比较高；通过一次内审，即可对整个体系的有效性、强项和弱项做出明确判断。 缺点：是突击性太强，不能有效提高全组织员工持续改进的意识；;2、滚动式内审： 即每隔一段时间（如每月）都有一次小范围的内审。或是按部门安评内审计划，或是按过程安评内审计划；一定周期内覆盖所有部门或过程。 优点：是细水长流，把体系内审形成为一种经常性的评价活动，可以使员工提高持续改进的意识。 缺点：是要到年终，各项内审计划完成后，才能对整个体系的有效性和效率做出评价。;第二节 内部审核的作用和特征;一、内部审核的作用 现行的国际标准化管理体系多数都要求实施这些管理体系的组织定期开展内部审核。内部审核作为一项重要的管理活动，具