供电企业人力资源管理的研究与创新.docVIP

供电企业人力资源管理的研究与创新 　　【摘 要】人力资源管理一直都是管理中的重点，因此，在现代市场经济的发展形势下，供电企业应该做好人力资源管理，推动企业的和谐稳定发展，以便适用市场经济发展需求，落实人力资源管理，更有利于实现企业的人性化管理、可持续发展，对现代企业发展的意义重大。就供电企业人力资源管理存在的问题进行分析，探讨人力资源管理的创新与实践。 　　【关键词】供电企业；人力资源管理；研究与创新 　　前 言 　　现阶段，在资金技术密集型的供电企业中，人力资本比财务资本发挥着更加显著的作用，加强人力资源管理与改革对供电企业是至关重要的。当前我国供电企业在人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区，成为制约我国供电企业发展的瓶颈。供电企业在建立现代企业制度的过程中，要实施自己的人力资源管理的竞争力，要建立新的人力资源管理机制，最大限度地发挥人力资源的作用，是供电企业快速构筑人力资源管理竞争力面临的挑战性课题。 　　一、关于战略人力资源管理 　　战略人力资源管理目的是将企业的人力资源管理真正融入到企业的战略中去，从而为实现企业战略目标提供强大的人力资源支撑。企业发展战略的实施离不开其所处的经济环境，而经济环境是经常变化的，这就要求企业战略人力资源管理应该保持充分的弹性与灵活性，既能够适应企业长远发展的人力资源需要，也能够及时解决企业生产经营中所