如何对待员工地错误.pptVIP

三 车 间 培 训 资 料 室 如何对待员工的错误 三车间培训资料室 如何对待员工的错误 你有多少个下属？ 他们的工作成绩你满意吗？ 他们是否经常犯错？ 是什么原因导致这样的结果？ 讨 论 题 三 车 间 培 训 资 料 室 如何对待员工错误 当发现一个员工犯错误了你的情绪怎么样？ 你一般会怎样处理？处理结果怎么样？ 面对一个经常犯错误的员工你又是怎样处理的？可有效果？ 交 流 题 三 车 间 培 训 资 料 室 如何对待员工错误 该如何正确处理对待员工的错误，而达到管理所要的效果？ 讨 论 题 三 车 间 培 训 资 料 室 如何面对待员工的错误 处理员工八个不要 不要让情绪主导 不要只说有问题，还应指出问题所在 不要用电话处理问题 不要拖延处理 不要一步登天 不要偏私 不要岐视员工 不要把自己塑造成一个不会犯错误的神 三 车 间 培 训 资 料 室 现 场 管 理 在处理中需注意： 别胡乱解雇员工（人才是企业重要的资产） 认清惩罚的真谛（通过惩罚或训斥，你希望员工学习到什么？确立目的再定出惩罚方式） 给予解释的机会（对员工管理人必须事先有一个帮助他强何改正、预防下次再发生的大致方案） 三 车 间 培 训 资 料 室 现 场 管 理 4、威迫利诱跟进问题 针对员工所关心的问题，告之其若不能在限期内改善的话，将有什么样的结果及影响，强果员工有明显改