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企业财务管理中的问题与应对策略探究 　　摘 要：财务管理工作作为企业发展中的重要组成部分，良好的开展财务管理工作，能够提高企业在经济市场中的地位，推动企业更好的发展会。近年来，随着社会的进步，经济的发展，社会个人结都加强了对财务管理工作的要求，依然利用以往的管理模式进行工作，往往达不到这一要求，在一定程度上影响了企业的发展。因此，为了使企业在经济市场中占据更高的地位，本文对企业财务管理中的问题与应对策略进行了探究，为企业更好的发展贡献出自己的一份力量。 　　关键词：财务管理；问题；应对策略 　　一、引言 　　在以往经济的发展中，企业都会建立出相应的财务管理模式，利用这些财务管理模式，使企业具有良好的发展效果。但随着社会的发展，以往的财务管理模式当中往往会体现出一定的滞后性，依然利用以往的模式进行工作，常常会使工作中出现一些问题，正是这些问题的存在，在一定程度上影响了企业的发展。因此，对企业财务管理中的问题与应对策略进行探究具有重要意义，推动我国企业更好的发展。 　　二、企业财务管理中存在的问题 　　（一）管理理念落后 　　在我国企业财务管理工作当中，最主要的问题就是管理理念的落后，只是对能够产生经济效益的工作产生重视，而忽略了财务管理工作的重要性，在进行财务工作时，不能进行创新，依然利用以往的方式进行工作，使财务管理工作的质量达不到要求，并且，经常对以往的方式进行应用，还会使财务人员的思想固定化，具有较高的依赖性，导致在实际工作当中，不能建立出良好的竞争意识，同时，还会限制自身的工作眼光，无法及时的发现财务当中存在的风险，当风险出现时，对企业造成严重的影响。在这些弊端当中，反映出了以往管理方式当中的不可抗拒性，使财务人员只是关注工作的形式，而缺乏对管理理念的关注，从而对企业的发展造成了影响[1]。 　　（二）财务制度不完善 　　在财务管理工作当中，财务制度起到重要的作用，良好的财务制度，可以更好的对财务管理工作进行约束与规范，从而确保了财务管理工作的质量。然而在实际当中，虽然每一个企业内部都会存在相应的财务制度，但这些制度往往都不是很完善，对其进行应用时，往往达不到应有的作用。首先，在我国企业财务制度发展当中，都是某企业制定出一个财务制度，并通过应用起到了不错的效果之后，其他企业就会完全的对这一制度进行照搬，导致其中一些内容不能符合企业的实际情况，发挥不出做大的效果。其次，操作性不强。每一制度后边都有特殊情况除外，但又没有列明特殊情况，结果很多都自以为是特殊情况了，财务部高层不强势，所以整个部门也不强势[2]。 　　（三）信息化技术应用程度较低 　　当前阶段中，企业之间的竞争可以看做是科技之间的竞争，哪一个企业科技应用的力度强，将会在经济市场中占据更高的地位。而信息化技术作为较为先进的一种科学技术，对其进行良好的应用，会推动企业更快的发展。然而，在实际当中，企业依然未对信息化技术产生重视，进行财务管理工作时，只是对信息化技术当中较为简单的内容进行了应用，如财务数据的储存、管理等，而其他较为复杂，但对财务管理工作起到更大作用的内容，应用程度不是很高，从而使财务管理工作的效率与质量不是很高[3]。并且，在一些企业中，虽然对一些更加深奥的信息化技术进行了应用，但受到财务人员素质的影响，导致这些功能无法发挥出应有的作用。 　　（四）较弱的财务风险意识 　　在大多数企业当中，将经济快速发展放置到主要的位置上，使用了扩张式的财务管理模式，从而使企业在短时间内能够快速的发展，但也正是这种模式的影响，忽略了财务风险的重要程度，缺乏良好的财务风险意识。在企业发展的过程中，由于财务风险意识较弱，不能根据企业的实际情况，?斫?行投资或生产工作，虽然短期提升了企业在经济市场中的地位，但为了稳固这一地位，还需要投入大量的资金，出现资金紧张的局面，为了缓解这一局面，企业通常都会通过银行借贷的手段，来获取发展资金，这样，虽然缓解了内部资金的紧张压力，但由于外债的存在，当经营效果不好时，企业无法再规定的时间内将资金全额还清，从而会对其造成一定的影响，严重的甚至会使企业倒闭[4]。 　　（五）财务管理人员的综合素质不高 　　财务管理人员作为工作的实施者，保证其具有良好的综合素质，能够使财务管理工作的质量得到提升。然而，在实际当中，受到财务管理意识较弱等因素的影响，大多数财务管理人员，综合素质不是很高，主要表现在两个方面：（1）技能水平有限。虽然财务人员都进行了一定的学习或培训，对财务管理工作具有一定的了解，但实际工作能力往往不是很高，无法应付实际工作当中出现的突发问题。并且，在企业运行的过程中，虽然对财务人员定期的进行了培训，但只是以应付的态度对待，无法真正的发挥出培训的效果。（2）思想道德素质较低。还有一些财务人员，由于自身的