煤仓内衬铸石板施工方案.doc.docxVIP

施工方案 本施工方案作为工程施工的纲领性文件，用以指导工程的施工与管理。以确保各项管理目标的实现。同时我们按照ISO9002质量管理体系进行运转体现，“以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进，努力完善服务，为业主提供满意的优良工程”是公司的质量目标。 一、项目组织机构及管理班子配备： 为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、策划合理选材、严密组织施工，预期达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。建立统一工程施工指挥系统，确定综合的或专业的施工组织，进行施工任务划分，建立健全施工现场管理组织机构,明确责任建立项目管理岗位责任制,保质、保量、保安全，按期圆满完成施工任务。 项目副经理项目经理 项目副经理 项目经理 项目副经理. 施 工 员 安 全 员 项目技术负责人 各施工班组 材 料 员 预 算 员 质 检 员 工程质量：合格 2、项目经理岗位责任制： 2.1组织现场的施工工作。 2.2组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。 2.3协调现场管理人员与甲方、监理互相配合。 2.4监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配人力、物力、材力资源，确保施工正常进行。 2.5对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，采取合理的解决方法，确保施工进度不受影响 。 2.6协调供货商按时按量发货到现场。 2.7对抵运现场的材料质量负全责。 3、技术负责人及项目副经理岗位责任制： 3.1对本工程质量全面负责，领导工人按施工方案进行施工。 3.2认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”的教育，并且开展创优质工程活动。 3.3严格按所制订的施工进度组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。 3.4认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。 3.5严格按制订的奖惩规定，支持质检员的工作。 3.6认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产直接负责。 3.7组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。 3.8发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故处理。 3.9立所能及办好项目经理交办的事情。 4、质检员岗位责任制： 4.1负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。 4.2收集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。 4.3按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。 4.4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。 4.5参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。 4.6积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。 4.7在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。 4.8坚持原则正确反映质量情况，对有隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。 4.9主持定期开展工程质量评比活动,组织QC小组。 5、施工员岗位责任制： 5.1在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保防腐层厚度达到标准要求，表面平整、均匀。 5.2协助项目副经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责 。 5.3掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。 5.4经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。 5.5填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。 5.6协助总工组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。 5.7积极推行质量管理工作，及时在质量攻关QC小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。 6、安全员岗位责任制： 6.1做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。 6.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。 6.3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。 6.4与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。 6.5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。 6.6对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。 6.7对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。 6.8参加工程验收，定期总结安全管理经验。 7、预算员岗位责任制： 7.1编制施工作业计划依据，为施工作业计划提供分层、分段或分部、分项工程量的劳动力需要量、材料需要量、预制品加工等。 7.2实行班组经济核算，考核单位用工、限额领料。 7.3规定相应