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优化企业财务内部控制的对策分析 　　摘要：在企业管理中优化企业的财务管理有着重要的影响，对企业内部的财务优化控制，是提高企业管理发展的关键，并在企业的发展中起着重要的作用。本文主要是研究分析当前企业财务内部的控制现状，并提出优化企业财务内部的控制对策。 　　关键词：优化对策 企业财务 内部控制 　　一、前言 　　随着社会经济不断快速的发展，国内的企业也随着经济水平的快速发展。人们对企业的管理需求也越来越高，在企业的管理中，建立完善的企业内部控制体系对企业管理的发展有着重要的意义。在企业的财务管理中保障财务内部的计划项目能够顺利的进行开展，从而达到优化控制的目的，加强企业管理工作中财务内部控制的力度，提高企业管理在现今社会竞争市场下的快速发展。 　　二、企业财务内部控制存在的问题 　　在新形势的市场发展下，由于企业缺乏对企业新的内部财务的认识与了解，思想还停留在传统的管理理念当中，缺乏对企业财务内部控制的认识，而导致企业的管理模式与管理的理念相对的比较落后。加上管理的结构不完善，导致企业在实施工作的过程中出现内部的主要的责任与权利不明确，使企业在解决财务内部控制上的工作问题无法顺利的进行，从而出现在企业的决策随意化，并缺乏合理性与科学性的发展。企业的管理监督力不够，影响了企业的正常发展，管理基础的决策权利受到严重的架空，使其在市场的经济发展下造成的严重损失，并严重的影响了企业在新形势下经济化的快速发展。在经济的发展体系当中，企业的内部控制对于企业的未来发展有着重要的意义，但对于现今的发展企业当中仍然存在着一定的问题，在内部的财务控制上许多的企业都存在着这样的问题，缺乏对企业的财务内部控制的监督，对于企业的财务内部控制上的监督意识不强，不能够正确的掌握与了解企业本身的财务数据上的信息，因而导致企业在开展财务内部控制的工作过程中，出现误差导致信息的数据出现质量上的问题，而严重的影响了企业的财务内部控制的正常开展，从而影响了企业的快速发展。 　　三、优化企业财务内部控制的作用 　　在企业的发展过程当中，有利于提高企业的生产发展，加快企业的快速发展，从而提高企业在财务内部的管理工作，完善企业的管理制度。在企业的发展中，加大企业的监督力，能够使领导更好的管理企业的工作，在企业发展中对财务内部的问题进行控制性的优化，并设计出有利的计划措施，保证财务问题得以解决。在实际的生活当中，企业往往会受到各种各样的因素影响，而导致企业的在管理的制度上出现质量等方面上的问题，而使企业的经济发展水平得不到提到，所以在企业的生产发展中加大对企业财务内部控制上的监督，培养管理人员与工作人员对财务控制的认知，并能够在开展内部控制的财务开展过程保证数据信息的质量，并实施推广与使用，从而提高企业财务内部的控制优化及发展。在企业的经济发展水平中，优化企业财务内部控制的管理工作，能够使企业自身的经济水平及咋在财务的管理数据当中保障其信息质量，避免出现误差，从而提高企业的经济水平的稳定发展，并达到优化企业财务内部控制工作的目的。 　　四、优化企业财务内部控制的发展方向 　　在企业的发展方向的问题上，针对企业的基本情况，制定出一套完整的计划措施方案，促进企业经济的未来的发展。首先，在企业的生产发展中，结合企业自身的实际情况来确立好企业的发展方向及模式，了解市场上人们的需求方向的问题，根据新形势下市场的发展背景，结合企业本身的优点制定出符合企业发展的运作的模式，并跟进财务的监督与管理，从而加大对财务内部的控制工作，提高企业的管理制度。并适时的借鉴外国或者成功的企业在管理的制度，并结合企业本身的发展实际情况采取正确且理性的态度进行借鉴，而不是盲目的其学习，从而达到跟进性的提高效果。在企业的发展过程中，确定好企业未来的发展方向，激励员工有责任心、认真且积极主动的去完成每一项工作，加强企业的管理制度从而完善企业的经济文化水平，达到优化企业财务的内部监督的控制工作目的，并在结合市场的发展情况，进行分析与发展企业的经济水平，并提高人员对于企业的相关知识，确定而完善企业的管理制度，并计划企业的长远的发展目标，优化企业财务内部的控制监督，提高企业财务内部工作的信息的数据质量，保障财务的监管体系，从而使企业能够得到更好的发展。 　　五、优化企业财务内部控制的对策 　　（一）加强培养企业财务人员的综合素质，优化企业财务内部控制 　　在企业的生产发展中，财务人员作为企业财务内部的工作者，其自身的综合素质是影响企业发展的关键问题所在，因而企业的领导者要重视在生产发展的过程中培养财务人员自身的综合素质提高，培养其对企业文化的发展及财务内部的控制问题的相关知识的了解，从而使财务人员能够明确自身的责任问题，并根据自身的基本情况，学习与培训相关的财务知识，从提高财务人员在工作之